中国国际民间组织合作促进会副理事长兼秘书长王香奕：推动社企合作时需要换位思考

每经记者 程雅    每经编辑 陈俊杰    

在社会与经济迅速发展的大背景下，社会组织与企业之间的合作、联系也变得愈发紧密。但社会组织与企业之间如何实现更高效、更高质量的发展，来达到共赢的目的？在“双碳”目标之下，社企之间的合作又是否会出现重心上的转移？在推动社企合作时，需要注意和考虑哪些问题？

近日，中国国际民间组织合作促进会副理事长兼秘书长王香奕接受了《每日经济新闻》记者的采访，讲述社企之间的沟通难点及如何选择合适的合作伙伴等问题。

王香奕认为，双碳相关的环保议题本身就是很多社会组织多年来持续努力推动的，领先的社会组织不少都积累了非常多的企业服务经验和创新案例。所以，有好的社会组织伙伴，对于不少企业和政府来说，是可以成为共创伙伴的。

在王香奕看来，社会组织和企业之间需要更好的沟通以及相互的了解。目前，专业人才的缺乏依然是制约社会组织发展的一大难点，也是制约企业采购社会组织服务的最主要屏障之一。

“在选择合作对象时，最主要还是看双方的匹配性，没有最好，只有最合适。”王香奕称。她认为，社会组织与企业的管理方式和话语体系均有所不同，社会组织更注重社会效益，企业更注重经济效益，推动二者合作时需要换位思考，要找准需求和合作切入点。

因此，社会组织在和企业合作时，需要关注企业所处的发展阶段。对于初创期和成长期的企业而言，发展是第一要务，因此会更关注企业自身发展和品牌宣传。对于成熟稳定期的企业而言，则会更关注企业的可持续发展和全球性问题。

此外，王香奕表示，好的社会组织往往有着广泛的社会资源，可以帮助企业实现品牌美誉度、员工凝聚力、业务创新等价值创造。因此，企业在选择社会组织合作时，也要明确自己的战略目标，以及评估社会组织的能力，并且在合作过程中进行阶段性的评估和优化，从而让社企合作成为企业可持续发展的助推力。

同时，王香奕还建议，社会组织需要了解企业的内部分工，有的企业设有专门的企业社会责任部门，有些企业则没有，关于与社会组织合作的事务由其他部门来负责，比如品牌部，公共事务部、可持续发展部等。而企业在寻找NGO合作伙伴时，需要了解NGO的注册形式、业务范围、项目和财务管理能力等。此外，还需要有专门机构帮助NGO分析企业的公益需求和定位，反过来，也需要帮助企业分析NGO可以提供的服务和能够发挥的作用。