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新型城市化转型 宝能城发为城市赋能

和讯网 2021-07-29 17:32:51

中国城市化迈入了全新发展阶段,城市功能和定位均在升级,城市价值将重估。旧城迭代更新、新城崛起,均离不开产业支持,这是新型城镇化的要求。

新城市的发展就像是硬币的两面,给各大行业提供全新发展机遇的同时,也蕴藏危机。伴随大环境的变化,企业间上演进化论,适者生存变强,不适者淘汰出局。作为城市经济产业重要的建设者,房企也在进行一场全面的变革与升级。

相较于传统房地产的开发模式,资源导入型和具备城市运营能力的产城融合模式的价值正逐渐被市场发掘,发力产业地产与资源整合,提高企业发展的护城河,赋能城市发展,将企业与城市发展进行深度捆绑,成为各大房企发力新型城市建设不二选择,也是可持续发展的良策。

相较于大部分地产公司转型多元化,导入外部资源,参与城市化建设,资源优势明显的宝能城发则显得与众不同。传统地产公司是从纯地产开发到城市运营的转型,宝能城发则是为城市运营而生。

值得一提的是,背靠宝能集团四大成熟的产业集团,宝能城发资源优势明显,同时集团产业链条背后庞大的产业资源网络,经过多年稳定合作,拥有极强黏性,并在城市发展方面积累了丰富的经验,形成了宝能城发在赋能城市发展方面得天独厚的竞争力。

后来者追上 模式创新快速打开局面

资料显示,宝能城发于2016年底注册,2017年进入快速发展轨道,以深圳为起点,迈出全国化步伐,在韶关落地首个项目,随后在腾冲、贵阳、济南、绍兴、天津、南京等城市落子项目,快速打开局面。

5年左右的时间,宝能城发已完成珠三角、长三角、环渤海湾以及具有发展潜力的东北、西南、华中等多个区域的深度布局,完成“立足深圳、辐射全国”的全国性战略布局。

从成立的时间看,宝能城发是城市运营领域的新人,但发展势头很猛,这得益于模式创新和基因优势。

首先,宝能城发并非脱胎于房地产开发企业,在企业文化和思维方式上融合了制造业、科技以及民生服务等理念,制造业精耕细作、民生服务意识强,这是城市运营需要的思维。而理念不同,运作模式上就会形成很大的差异。

从入局的时间看,宝能城发赶上了新型城镇化的浪潮,2016年国家鼓励深入推进新型城镇化建设。彼时正是房地产行业轰轰烈烈造城运动的起点,各大开发的小镇项目雨后春笋般崛起,不少开发商立下了远大的目标,但最终因为资源、模式等各方面的因素,造城运动熄火,而宝能城发却在此时抓住机遇,利用资源优势,开始快速发展之路,这是宝能城发模式创新的结果。

对于开发商而言,“筑巢”难度并不大,而要做好城市运营、做好产城融合,最关键在于“引凤”。筑巢为纲,引凤为本,宝能城发是极少数兼具筑巢和引凤能力的企业。

宝能城发背靠宝能集团,而宝能集团成功打造的“制造宝能、科技宝能、民生宝能”三大生态,拥有多年的制造业以及民生服务的经验,形成了宝能城发“产业+”的优势。

深谙城市发展、产业升级的需求,同时了解产业发展需要的环境,宝能城发在项目选址以及产业服务方面有更清晰的定位以及针对性的服务。

在城市选择上,宝能城发以人口、经济、产业研究、市场分析、交通枢纽和发展潜力要素进行分析,重点布局一二线城市,入驻产业发展核心区域,择址未来CBD发展轴。同时结合城市能级判断、产业格局判断、城市发展方向、趋势判断及城市群廊道分析,拓展策略布局。

同时,在项目的打造过程中,宝能城发将自身城市运营能力、产业升级能力与各地城市建设发展的诉求充分结合,加大产融基础设施建设力度,并因地制宜导入丰富的产业资源,为进驻片区精心定制“专属产业套餐”,以大型产业集群缔造良性的城市生态圈。

产业为核 庞大产业体系网助力深耕城市运营

城市运营,是一个庞大的概念,涉及城市发展的方方面面,尤其是在当下,城市内循环能力建设尤其重要,这就对城市运营商提出了非常高的要求。

以宝能城发为例,其产城融合模式坚持“开发、经营、管理”一体化运作,依托于宝能集团高端制造、国际物流、综合开发、民生服务四大产业,以打造集拓展、开发、建设、销售、经营及上下游一条龙的全产业链大型集团公司为目标,构筑涵盖战略投资、产业运营、物业开发、商用管理、金融服务等方面的城市综合开发运营价值生态圈,推动城市进程,赋能产城融合。

也就是说,宝能城发打造了全产业链的运作模式,其模式中有拥有庞大产业支撑的核心竞争力:宝能生态圈。

据了解,宝能集团高端制造、国际物流、综合开发、民生服务四大产业背后链接了宝能汽车、高端仓储、冷链物流网络、医疗康养、出行服务、金融服务、高端住宅、文化旅游等17个细分产业,覆盖城市发展的各个维度,在细分产业背后则链接了一个庞大的上下游产业链、合作体系,这些合作公司经过与宝能集团长期的磨合,建立了稳定的合作关系。

手握庞大的资源网,宝能城发在城市运营的过程中可以根据城市发展的需求,适配相应的产业和资源,通过优质产业导入助力城市功能升级;同时在引入产业后,宝能城发能够为入驻企业提供优质的服务,营造良好的发展环境,实现企业与城市共赢发展。

在某种意义上说,宝能城发既是宝能综合开发业务板块的实施者,更是宝能产业与民生业务的载体建设者、资源价值兑现者。作为链接城市与经济产业发展的纽带,宝能城发让宝能集团以及各大产业的价值得到极大程度的发挥,贴切地体现了城市运营商的价值。

据了解,目前宝能城发在全国落地多个产融综合体项目,并构筑哈尔滨宝能城、贵阳宝能国际会展城等多个产融精品项目,而其精品文旅项目可覆盖全龄层消费群体,高端住宅与产业结合,打造多维度美好生活体验。

通过导入产业资源,持续构建、优化产业生态系统,通过综合运营,让产业融入城市发展脉络,推动产业快速发展,拉动地方经济,实现“产-城-人”深度融合,在拉动就业、改变城市形象、提升城市价值等方面成效显著。

例如,哈尔滨宝能城以创新产城融合模式赢得市场认可,项目以“一轴四心三带”的功能布局,规划了面积约18万㎡的国际演艺中心、约4.6万㎡的国际会议中心、全程约2公里的时代大街、面积约7.5万㎡的环球汇、楼高约150米高标双子塔等城市级产业配套。值得一提的是,项目开发建设的中俄科技文化交流中心、国际会议中心目前正在有序施工中,建成后将填补片区承办大型国际会议、大型体演中心的空白,成为哈尔滨乃至东北地区的亮眼文体地标,体现时代特色的国际会议标志性建筑,将进一步创新产业生态核心圈,稳步推进“冰城”发展建设。

在项目的实践中摸索出一套成熟的方案,再将经验复制到其他项目,从宝能城发的快速扩张来看,其模式已经获得市场的认可。数据显示,截至2021年6月,宝能城发已进驻全国21个主要城市,打造20多个项目。

拥有深度赋能城市发展的宝能城发已在城市运营领域打造出自己的核心竞争力,成为新型城市化建设的重要力量,同时助力集团高质量可持续发展。

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责编 方奕奕

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