LG电子中国区总裁慎文范：未来没有卖场只剩仓库和物流

每经编辑 成都商报、每日经济新闻联合报道组实习记者 吴林静    

成都商报、每日经济新闻联合报道组实习记者 吴林静

“LG电子有个LG city战略，会选择在中国销量好的城市推广，其中之一就是成都。”昨日（5月21日），在“2015世界知识论坛·中韩企业家高峰论坛”的间隙，LG电子中国区总裁慎文范接受了记者专访。

慎文范头发梳得一丝不苟，一脸和蔼，西服左边佩戴着LG著名的笑脸标志。慎文范对中国市场已非常熟悉。“我来中国已两年零六个月。”据慎文范介绍，两年多的时间里，他走遍了LG电子在中国设立了分公司的所有地方。

上任以来，慎文范改变了LG电子在中国市场以往将资源向核心卖场倾斜的策略，而是向三四线城市深入渠道，以专卖店形式开拓市场。

自1993年进入以来，LG电子已在中国市场深耕了22年，且始终将“本地化战略”作为主线。如今，面对电商渠道发展速度的加快，慎文范认为：“这个时代和我那个时代完全不同了。目前来看，一些销售点正在取消。长远来看，将会没有卖场，只剩下仓库、物流，这样的时代即将到来。”

对于今后LG电子在中国市场的发展思路，慎文范认为，从长远发展来看，要往内陆发展，“一带一路”和长江经济带的战略思路，也正是韩国LG电子在中国的市场战略。

慎文范表示，成都这个市场，在LG扩大市场规模战略中具有重要意义。“20日到成都后，我还特意去逛了下LG电子在成都的专卖店。”慎文范进一步告诉记者，从地理位置来看，成都在商业方面具有良好的地理位置。

LG电子官网显示，其在四川省设立的专卖店、销售网点以及维修网络的总数量，仅次于在江苏、浙江、广州三个东部沿海省份所设的数量，甚至专卖店数量在整个中国范围内处于第一的位置。

慎文范表示，目前正在推广LG city战略，“会选择在中国走得比较好的城市进行，其中之一就是成都。”

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