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胡葆森:2014年自掏腰包一个多亿投资俱乐部

每经网 2015-03-05 19:29:02

2014赛季河南建业对足球的投资达到历史最高的2亿元,这在中超俱乐部中并不算高,但胡葆森表示,其实,集团只投入了5000万元,剩下的1个多亿都是他自掏腰包,因为他不想让别的股东承担过多足球的负担,“当企业的盈利水平还不能满足股东对它的期望值和要求的时候,我作为大股东应该承担”。

每经编辑 王杰    

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每经记者 王杰 发自北京

日前,中央全面深化改革领导小组第十次会议审议通过了《中国足球改革总体方案》。方案特别指出,振兴足球事业关键是把路子走对,长期努力、久久为功,注重打好群众基础、夯实人才根基,从娃娃抓起,从基层抓起,从基础抓起,从群众性参与抓起。要让校园足球、新型足球学校、职业俱乐部、社会足球等各种培养途径衔接贯通。改革方案部署的四个“抓起”,体现了决策层对足球运动发展规律的深刻认识,更说明“校园足球”在这场即将轰轰烈烈展开的改革中所处的核心地位。

“足球要从娃娃抓起”,被很多人视为救赎中国足球的良方。

全国人大代表、河南建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森在今年的提案中建议,少年强则足球强,青少年校园足球的良性发展是足球整体振兴的关键题眼。

胡葆森说,他对该领域保持着长期的关注。2015年初,国家教育部酝酿出台《关于加快发展青少年校园足球的实施意见》,计划遴选建设首批6000所全国校园足球特色学校,并逐步组织大、中、小学生足球四级联赛。校园足球兴盛的未来备受期待,但也应客观看到,现实中还有许多有待突破的阻碍。

自掏腰包投资俱乐部

其实,胡葆森和足球渊源颇深。

河南建业足球俱乐部成立于1994年,是国内较早的职业足球队。虽然在中国足坛是老牌球队,但河南建业从来都不是豪门,它一直在走平民草根路线。2014赛季河南建业对足球的投资达到历史最高的2亿元,这在中超俱乐部中并不算高,但胡葆森表示,其实,集团只投入了5000万元,剩下的1个多亿都是他自掏腰包,因为他不想让别的股东承担过多足球的负担,“当企业的盈利水平还不能满足股东对它的期望值和要求的时候,我作为大股东应该承担”。

就在近日,据经济之声天下公司报道,胡葆森做客《企业家说》访谈节目时表示,上赛季的河南建业投入和成绩不匹配,今年集团有专职副总裁管足球。

尽快建立多级、多层、多元竞赛体系

胡葆森在提案中建议,借助“振兴足球”的春风,各级组织机构应明确开展“校园足球”活动的目的,吸取过去青少年足球运动发展的经验教训,剔除唯成绩论的功利主义毒素。

胡葆森表示,支持并鼓励职业足球俱乐部与“校园足球”合作,加强双方人才的双向交流和平台的资源整合。利用和发挥俱乐部的人才、技术和资源优势,普及和提高“校园足球”的水平,建立青少年足球培训的网点基地,形成完整的青少年足球培训体系。针对退役专业球员放宽教师资格证条件,吸纳专业人才进入教育体系;树立“购买社会服务”的意识,鼓励社会力量兴办青少年足球培训机构,然后由政府部门购买培训机构的社会服务,再分配到学校。

此外,还需提高学校体育教师的待遇,对培养出顶尖职业足球人才的各级学校进行及时奖励,以提高校园足球教育工作者的热情。

胡葆森表示,一个合格的职业运动员无不经历多轮的选拔和淘汰,多渠道开发足球产业链,可以创造更多成才之路,并消除青少年的家庭阻力。

他建议,促请中国足协与其会员协会协同合作,尽快建立多级、多层、多元的较为健全的竞赛体系,为青少年球员的发展和未来创造更多的机会、出路和选择,从而调动和保护他们及青少年参加足球训练和比赛的积极性。普及在校园,提高在业余俱乐部,是符合足球规律的振兴之道。

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