金螳螂总裁王汉林:提升科技含量 促进上市公司高质量发展

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近日,继齐家网上市以后,互联网家装平台土巴兔也向港交所递交了招股书,建筑装饰市场备受关注。金螳螂总裁王汉林告诉《每日经济新闻》记者:“不了解建筑装饰行业的人可能认为这是一个‘大行业、小企业’的领域,事实上,这个行业的科技含量要求正在逐步提高。”

金螳螂是中国建筑装饰行业首家上市公司,2015年开始,从公装市场切入家装领域。在近日由《每日经济新闻》主办的2018年秋季“稳金融与稳经济”闭门研讨会期间,王汉林接受了《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)的专访,就上市公司流动性管理、金螳螂海外布局、装饰行业发展态势等焦点问题发表了看法。

保证公司现金流稳定

NBD:对于上市公司来说,流动性管理其实是今年比较重要的一个问题,您对此怎么看?

王汉林:当前,中国企业面临着复杂的经济形势。金螳螂自始至终都非常重视企业的流动性管理,为的是维持稳定的企业现金流,针对目前的经营环境和公司情况采取了以下的措施:(1)做好合同前期评审工作、高度重视项目回款;(2)与各大金融机构保持良好合作,保证有相对充足的授信额度可随时使用;(3)紧紧围绕主业,进行适当的产业链整合,发挥协同效应,不盲目扩张,不贪大求快,保证公司稳定良性的发展,减少企业流动性压力。

NBD:金螳螂现阶段对金融服务有哪些诉求?

王汉林:目前整个市场融资难是共识,额度紧张、成本上升。金螳螂作为国内建筑装饰行业的知名企业,基于公司较好的流动性管理及相对健康的财务指标,希望能够借助多渠道、多元化的金融产品、服务来适度降低融资成本。

行业科技环保要求逐步提升

NBD:目前装饰行业呈现怎样的发展趋势?

王汉林:如果不了解装饰行业,可能认为这个领域“大行业、小企业”,没什么科技含量,实际上现在很多项目都离不开高科技的手段或者工具来辅助。比如5年前金螳螂就在上海中心、青奥中心等项目中完整运用了BIM、VR技术,这些科技对建筑装饰的效率和品质来说是一个很大的提升。另一方面,绿色环保健康是装饰行业未来趋势。

NBD:金螳螂是中国装饰行业首家上市公司,多年发展下来,您认为金螳螂的核心竞争力体现在哪些方面?

王汉林:金螳螂成立已经25周年,我们形成了一个均质化、流程化、标准化管理体系,公司打造了以ERP2.0+移动金螳螂+项目指挥中心+管理驾驶舱为核心的信息化管理平台,提升企业经营管理水平。在技术方面,金螳螂是行业内最早实行信息化系统的公司之一,BIM、VR、云计算等技术已在公装、家装领域逐步运用。在设计领域,金螳螂拥有全球最大的6000多人的设计师团队(其中1600多名外籍设计师)。在人才培养方面,我们也有一套成熟的体系,比如,金螳螂与苏州大学共建了苏州大学金螳螂建筑学院,是公司储备设计人才的基地。

NBD:在国家“一带一路”倡议之下,很多企业纷纷“走出去”,金螳螂海外业务布局如何?

王汉林:伴随国家“一带一路”倡议的推进,金螳螂积极布局海外事业。目前,公司所承接的业务分布菲律宾、越南、缅甸、柬埔寨、斯里兰卡等国家。未来,金螳螂将根据国家的战略部署,紧跟“一带一路”的脚步和方向进行发展,在海外持续开拓大型公共建筑、高档精装、商业办公等装饰领域。


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