四周年品牌焕新，腾讯音乐娱乐集团音乐新基建的无限可能性

“音乐产业中的每一位从业者，都在改变着音乐被创造、被体验和被分享的方式。对于TME来说，多年前互联网浪潮将我们带入数字音乐行业，我们希望我们先行探索行业的经验可以为同行提供发展的启迪。同时，作为国内首个上市的在线音乐娱乐集团，我们也希望能够向全球音乐市场展现具有中国特色、更多元化的商业模式，为全球音乐产业进阶发展提供参考。”

2020年7月12日，这是腾讯音乐娱乐集团（TME）成立四周年的日子，以上内容来自官方公开信。TME的四年，是中国数字音乐产业发生翻天覆地变化的四年，也是从市场盗版横行到音乐市场正版规范化发展的四年。

自成立之初，一方面，TME倡导内容生态与技术创新，把优质的音视频内容，听歌和社交娱乐的最新体验，听歌识曲、AI推荐等前沿技术，以及多元的音乐文化带给用户；另一方面，TME大力倡导正版化，用户为好内容付费的意愿越来越强。

以TME为代表的音乐流媒体平台在中国崛起，以在线音乐和互动娱乐为基点的创新性商业模式，To C端连接8亿月活用户，刺激并带动了内容产业上下游的繁荣。

2020年，堪称百年不遇的黑天鹅事件席卷全球，音乐市场也被迫按下暂停键。黑天鹅事件给全世界的企业敲响了警钟，近年来风光无限的Live Nation在遭遇疫情后股价被腰斩。这证明了一个朴素的商业道理：生存危机感与多元化业务对抗风险的重要性。

面对疫情，TME凭借多元化的模式对冲了风险，且股价和市值稳步攀升。自今年3月以来，TME股价累计涨幅高达82.6%。

在国内，如今疫情逐渐趋缓，行业开始重启。对于TME来说，站在四周年的起点，它发布了全新品牌视觉超级符号“THE WINGS 无限羽翼”。回顾过去，行动力是雄心的结晶，展望未来，新生产力背景下，亦有承上启下的作用。

01/转型的力量：回顾TME创业四年

四年前，腾讯控股宣布旗下QQ音乐将同中国音乐集团(CMC即海洋音乐)合并，成立腾讯音乐娱乐集团。

四年来，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌既独立发展，又融合协作，新业务也保持了迅猛增长的态势。这让TME在短短四年内，实现持续有序增长，发展成为一艘巨轮，不仅是事实上的中国音乐产业龙头企业，也在赴美IPO之后，大大提升了中国音乐产业的国际知名度与行业影响力。

简单回顾四年来TME的历程，基本上团队在按照四条路径稳步行军：

一、内容正版化。MP3时代，盗版横行让内地音乐产业长期一蹶不振。这十年来，基本上是推动市场版权业务规范化的过程。

数据显示，目前TME拥有4000万首正版曲库，涵盖了三大唱片公司、日韩音乐公司、中国台湾地区顶级华语唱片公司的合作和内地大部分音乐公司的合作。TME还推出了音乐人扶持计划，吸引了更多具有创作表达力的年轻音乐人入驻，带来更多新增原创音乐内容。

二、市场的付费教育：音乐付费与数字专辑。MP3盗版让一代人觉得音乐就是免费的。培养新一代用户的付费习惯成为TME四年来奋斗的目标。

与国际同行在全球拥有上亿级的付费用户相比，TME在中国市场获取了4270万付费用户，数据增长趋势喜人。在数字专辑方面，从李宇春到周杰伦，从Talyor Swift到BLACKPINK，数字专辑的付费模式已经十分成熟。

三、激发音乐价值：在线音乐与社交娱乐并行。从商业模式来看，TME所建立的数字音乐付费模式，激发音乐内容的消费，其价值已经得到显现。

四、战略投资。四年来，TME的国际化投资包括与Spotify交叉持股，战略投资环球音乐与华纳音乐，实现从版权合作到资本层面的全方位深度合作。

内容层面，TME与环球音乐、索尼音乐和华纳音乐都建立了深度合作的关系，其与环球和华纳的战略投资则夯实了内容竞争力，为进一步释放内容蓝海价值奠定了基础。

4月27日，TME宣布投资国内线下标杆性公播公司瑞迪欧。更早些时候，TME的投资涵盖了音乐产业链上下游的多个领域。

总的来看，TME与全球和中国的合作伙伴展开了多维度的合作，与音乐产业上下游的合作伙伴也正在组成价值共创的有机体，长音频和TME live等更丰富多元的音频娱乐生态也正在建立。

02/2020：内容共创与释放付费潜力

这次疫情，音乐行业展现出更广泛的社会价值和公益力量。音乐线上直播和TME旗下的各类音乐娱乐产品，填补了疫情期间全民居家隔离的日常生活空白。

2020年，TME也在发生一些变化。在内容战略上，从版权到共创阶段，TME到了更加精细化运营内容的时代，尤其是如何服务音乐人，这成为TME的战略性考量。

疫情期间音乐人收入受到了影响。今年三月，腾讯音乐人“亿元激励计划”首月结算正式发放，通过该计划超八成音乐人收入增长50%以上，超四成音乐人实现收入翻番。为重启音乐人事业，腾讯音乐人联合酷我音乐推出了“城市唤醒季·原力派对·直播季S2”。

在音乐付费上，以2020年数字专辑的成绩为例，由其独家发售的数字专辑数量超过全网发片量的一半，销售额占今年上半年整体数字专辑销售额的78%，较去年同期实现了92.1%的同比增长。在非独数字专辑部分，TME也占据了全网61%的销售额。

在TME live方面，刘宪华与虚拟主播互动访谈演出结束后，第二场公益线上演出“全球齐心：共创未来”再次举办，中国地区由独家战略合作伙伴TME旗下TME live支持呈现，7月8日中午已经上线全平台。TME live最新重磅演出则迎来了华语著名歌手陈奕迅。

在音频方向，未来音频行业作为第二增长曲线会有很大的发展潜力。入局长音频，与阅文集团战略合作，成为TME2020年以来确定的最重要的战略方向。

在四周年之际，TME的品牌焕新和新发布的品牌超级符号同时体现了“承上与腾飞”的寓意。从TME品牌超级符号的形象来看，右侧是TME诞生之日既有的样子，代表着对音乐初心与使命，左侧成为了开放形态，具有无限延展的可能性，协同在一起更像是一双翅膀的样子，左右两侧的相互支撑，也象征了TME与行业、音乐人和用户之间彼此成就的关系。

03/未来：大格局与大机遇

黑石创始人苏世民在《我的经验与教训》中分享道，“商业中最重要的资产就是信息。你知道得越多，你拥有的视角越多，可以建立的连接就越多，进行预测的能力就越强。”

从音乐行业商业模式变革的关键节点来看，这些年经历了以下三个层面的转型：

第一、从iTunes数字商店付费下载到流媒体的转变；第二、平台战略从销售产品到提供服务，付费订阅模式渐成主流；第三、互动娱乐与直播的大时代红利期，音乐作为在线娱乐内容基础板块的战略性。

当时，TME非常明智地选择了推进版权正版化这样的基础设施建设，在应对盗版上采取了非常行之有效的手段。

在数字化的进程中，音乐行业的边界在不断被打破，同样也面临着时代巨变的挑战。但总体来说，行业面临着前所未有的发展机遇。

从对行业未来发展的预测以及TME的可能性方面来看：

一、音乐新基建与新生产力，供给侧的变化在于音乐内容的大爆发。

平台已经成为内容背后的力量，推动行业发展。TME的创新基础设施以及提出的CTS战略，为行业释放新生产力奠定了坚实的基础。

二、音乐人与用户的关系：新生产力将直接决定行业的竞争力。

从Z世代的成长、科技的发展进步以及腾讯音乐人的发展来看，音乐人将加速“从用户中来，到用户中去”。从宣发的角度来看，平台已经通过多维度的宣发技术和方式，建立了音乐人本身和音乐作品如何更好的“到用户中去”的标准化路径。QQ音乐和酷狗音乐最近都更新了社区与圈子功能，进一步适应年轻一代的互动需求。

三、新型合作伙伴关系：未来行业内外的价值交换更透明，将具有可持续性。

这四年来，以音乐为基础，TME与上游版权方、中游平台、下游拓展、创新跨界战略合作等，建立了或自有推出，或投资，或战略绑定，或深度合作的行业关系。

四、虚拟现实融合发展，音乐的新角色。

无论是疫情下流媒体平台轮番上阵，播出类型繁多的音乐演出，又或者是在知名游戏中举办付费电子音乐节或者演唱会，音乐将在5G时代，无缝接入到更多在线娱乐消费场景中。

作为中国乃至全球领先的音乐娱乐公司，TME的命运与音乐行业紧密联系在一起。音乐流媒体的发展，唱片公司的上市，平台与内容的深度互动与合作，正在驱动整个音乐行业的前进，这显示出中国音乐市场还有更大的想象空间。 文/小鹿角编辑部