北京亚美合众投资管理有限公司董事长苏梅： “每经+亚美”建桥梁通道可促进有效投资

每经编辑 杜毅    

今日（9月20日），每经国际文创金融路演中心（时尚发布中心）全球发布仪式暨首场路演活动在成都举办，并进行成都市文创产业发展投资基金的全球发布。该路演中心将联合国际金融机构、智库院校和行业组织，作为西部首个文创项目的重要“孵化器”，打造文创金融服务领域的全新生态平台。

亚美咨询有限责任公司创始合伙人兼CEO，北京亚美合众投资管理有限公司董事长苏梅在本次大会上发表了精彩演讲，以下是她的演讲速记整理：

苏梅  图片来源：每经记者 张建 摄

今天走进来看到这个题目“金融动力，文创未来”，我就挺担心自己会在这儿说废话，因为这个主题太好了。我尽量少说一点，因为我觉得主办方考虑得非常好，正是我们这个时代的需要。我们的企业只有3岁，不像《例外》已经是20多年了，更多的是做，而不是说。今天也是我带着企业第一次站在这样的台上来讲，没有接受过任何采访，没有做过任何宣传。一个部分是介绍我们是做什么的，另外一个部分是介绍我们准备做什么。我们的这个企业母公司叫亚美咨询，也是我和尼尔共同创立的企业，专注在中国和美国之间的咨询、投资和跨国的收购，尼尔实际上是一个中国通，之前我在跨国基金里面工作，我和他认识的时候，他到中国来过130多次，他对中美的合作，特别是咨询和跨国并购有着丰富的经验。我是作为一个合伙人，我的特点是因为我对中国特别了解，在体制内工作了很多年。主要是三块业务，一个是跨国基金的管理，另外就是做投资并购，我们专注于中国和美国之间，另外就是跨国合作的咨询。在基金这块儿，一个是跟中国诚通的合作，另外在四川合作了发展控股，设立了跨国国际合作的基金，在上海还有一个文化产业发展基金。在文化交流方面，尼尔9月6号应中国发展高层论坛的邀请，发表了主题演讲，就是讲中美关系，他强调中美合作是美国人必须发出的声音。他对中国有着非常深刻的认知，致力于推动中美友好合作与文化交流。

第二个部分，简要给大家报告一下我们准备做什么。实际上就是国际创新加速器+国际文创科技基金。我们在前期非常有幸地跟张董事长沟通得非常好，第一就是加速器的平台，还有任总也给予了很多的支持，在这里面，第一个就是我们希望把美国的加速器对接过来，作为加速器的加速器，不止是对接一个加速器，我们是陆续地对接不同的加速器；第二，通过加速器导入项目，一个加速器里面有两三百家企业，有几个分支，文化教育类的企业就是几十家，我们想把基础平台、基础设施建立起来。通过这个平台基础设施、项目的导入，第三就是国际资本的导入，我们有一定的优势，我们有我们的跨国基金，而且不止是一只基金，有人民币，还有美元基金。这个基础之上，我们会把其他关联的资本作为金融的桥梁引进过来。现在的加速器还处在调整的过程中，因为在西部的要素成本比较高，正在转移，加速器的发展也是从2005年开始，历经十多年的时间，发展也是非常快速的，我们希望通过路演中心，希望在这里把整个体系建立起来，以加速器、文化的基金等来推动产业发展，反过来丰富路演中心。另一方面，希望文化的本土创造+国际文创+跨国金融，真正来推动和服务于成都的世界文化名城创造。我们已经对接了一些加速器，第一波对接的是德州的加速器，也在快速地引入项目，比如儿童创新体验博物馆，准备引入成都，这个项目已经列为北京市的重点项目，我们也正在对接这个项目到成都。随后是更多的国际资本导入，除了基金，会有更多的国际资本导入，这样的加速器希望建立起来是双向的，中国和美国。另外一点，我们希望共同建立这么一个国际文创科技基金，成都第一个点已经立起来了，就是文化基金，在文化方面希望我们加入的是国际那块。通过加速器+子基金更好地孵化国际文创项目，投资更多优秀的文创企业，围绕传媒，围绕每经的需求加快并购，加快成都这个文创城市的发展，也专注于国际创新、产业整合。我们的愿景是厚植中美民间文创交流基础，加速引进来和走出去，深化双向对外开放。希望以补短板促进有效投资，推动文创产业高质量发展。

我昨天（9月19日）到了成都，去了一个养猪的企业，交流的时候他们感叹，猪肉这么传统的一个产业跟美国有着巨大的差距。美国的猪肉每磅从99美分到2美元，他们感到跟美国的猪肉竞争是很难的，整个体系都没法竞争，这是非常传统，可以直观感受到的产业的差距。在我们文化的差距里面，我觉得我们的短板是科技技术的短板，人才方面的短板，创新力的不足。希望通过加速器+金融这样的一种方式，来推动补短板，促进有效投资，通过这个渠道推动文创产业高质量发展。成都地处西部，如何让西部能够快速地跟国内国际的一流城市竞争，实际上一定是要加快国际合作。希望快速地把这个桥梁通道建设起来，推动文化产业的转型升级，推动西部的文创，让成都成为全国或者是全球的文化名城，谢谢。