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苏宁易购收购家乐福中国80%股权 快消品领域将再造一个苏宁?

每日经济新闻 2019-06-23 20:02:14

此次收购家乐福中国,除了拓展全场景智慧零售生态外,苏宁方面还对《每日经济新闻》记者表示,这一收购还将会让苏宁实现在大快消类目的跨越式发展。

每经记者 王星平    每经编辑 王丽娜    

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图片来源:受访者提供

尽管一再表示“出售中国业务不在议程上”,但家乐福中国遇到未曾在收购之路上停下脚步的苏宁易购,最后还是“从了”后者。

6月23日,苏宁易购公告称,其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。这意味着,苏宁易购将进一步完善全场景、全品类布局,增强在大快消品类的市场竞争力。

而就在今年年初,苏宁宣布正式收购万达百货下属全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。此次收购家乐福中国,除了拓展全场景智慧零售生态外,苏宁方面还对《每日经济新闻》记者表示,这一收购还将会让苏宁实现在大快消类目的跨越式发展。

48亿现金拿下家乐福中国80%股权

事实上,此前一直有传言称“家乐福或出售中国区业务”。但对于此传言,家乐福方面一直予以否认。甚至在去年年初传闻最热闹的时候,家乐福还宣布与腾讯已达成在华战略合作协议。这一度让外界认为之后收购家乐福中国的很有可能就是腾讯。没想到,此次半路上“杀”出的竟然是苏宁。

之所以苏宁能够在多家巨头的竞争中收购家乐福中国,苏宁方面给《每日经济新闻》记者的解释是,一方面是因为双方在业务协同方面具有互补性,另一方面则是因为苏宁拥有较强的资本实力与丰富的收购与整合经验。

据家乐福官网显示,家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场,目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,同时拥有约3000万会员。公开资料显示,2018年,家乐福中国营业收入接近300亿元,位居2018年中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强前十。

对于此次收购,业内人士认为,一直在布局O2O智慧零售的苏宁在场景互联方面有较大优势,拿下家乐福中国,能够促进其全场景、全品类发展,弥补其在快消领域场景的短板。

苏宁方面表示,家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源,苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等业务,都可以与商超业态进行模块化对接。苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补,丰富苏宁现有的会员生态。

近几年,苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统。据苏宁方面表示,此次收购后,苏宁将对家乐福门店进行全面的数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合,完善最后一公里配送网络,提高到家模式的效率并节约物流成本。

不过,同样为外界关注的是,近年来,线下零售业态受到互联网的冲击,家乐福中国也一度出现了经营亏损。因此,对于此次动作,也有业内人士产生了收购家乐福中国是否会成为苏宁的包袱这样的疑问?

对此,苏宁方面表示,苏宁成熟的全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段,可与家乐福中国专业的快消品运营经验以及供应链能力进行有机结合,完善在苏宁大快消品类的O2O布局,有利于降低采购和物流成本,提升市场竞争力与盈利能力。

同时对于此次收购,有分析师称,从交易价格来看,苏宁这笔收购非常划算。家乐福中国去年营收接近300亿元,占苏宁易购2018年营业收入比例约12%。

此外,值得一提的是,记者在公告中注意到,此次收购家乐福中国的48亿元,苏宁是以现金的方式支付。上诉业内人士认为,这在一定程度上体现了苏宁当下的现金流情况较为良好。

推动大快消类目“快跑”

如今看来,收购无疑已经成为苏宁拓展全场景智慧零售生态的重要举措。但在补充版图的同时,苏宁也会将购买标的结合自己的业务发展情况,重点在某一业务上发力。此次收购家乐福中国亦是如此。

而根据苏宁方面在公告中所述,此次家乐福中国融入苏宁生态,未来将主要推动苏宁在快消品领域的发展,从而让其实现在大快消类目的跨越式发展。

苏宁方面表示,本次收购家乐福中国,苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时,还将加速推进大快消品类扩展与专业化、精细化运营。

近年来,苏宁在零售快消领域的发展步伐不可谓不快。尤其是2018年以来,苏宁快消供应链进一步建设加速,线下场景开始爆发,仅2018年就新增4000多家苏宁小店。2019年初,苏宁再度加码,宣布成立快消集团,融合商品规划、供应链管理、双线运营、市场、服务等统一职能,进一步集约。在刚过去的618,苏宁易购全渠道订单量同比增133%,其中大快消订单量同比增长245%。显然,目前大快消已成为苏宁产业布局中最重要的一极。

在上述业内人士看来,此次收购家乐福中国,苏宁可将后者成熟的商超大卖场运营经验及专业化的采购能力与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络及技术手段进行结合,完善苏宁在大快消品类的O2O布局。

而随着苏宁在快消品领域的步子越迈越大,该业内人士也表示,之后的快消品行业,将会出现以阿里、腾讯、苏宁“三大集团”领衔的竞争局面。这也将使得国内快消领域乃至整个零售市场,迎来新一轮的赛跑和洗牌。

公开资料显示,2017年11月阿里巴巴宣布投入约28.8亿美元,收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份,以及此前的参股联华超市。2018年6月,腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作。

此外,有意思的是,记者也注意到,就在几个月前,苏宁的“老对手”国美与家乐福达成战略合作,表示将在今年7月全面入驻家乐福200余家门店,主销大家电、3C等产品。这一做法在行业内被认为是对标去年苏宁联手大润发,布局“苏宁易购店中店”模式。

如今,就在临近7月的时候,苏宁突然成为家乐福中国的大股东。这是否就意味着国美与家乐福的合作将会发生变数?对此苏宁方面对记者表示,有关家乐福中国的后续经营安排,需等待该项目完成交割后,依据公司业务需求确定。

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图片来源:受访者提供 尽管一再表示“出售中国业务不在议程上”,但家乐福中国遇到未曾在收购之路上停下脚步的苏宁易购,最后还是“从了”后者。 6月23日,苏宁易购公告称,其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。这意味着,苏宁易购将进一步完善全场景、全品类布局,增强在大快消品类的市场竞争力。 而就在今年年初,苏宁宣布正式收购万达百货下属全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。此次收购家乐福中国,除了拓展全场景智慧零售生态外,苏宁方面还对《每日经济新闻》记者表示,这一收购还将会让苏宁实现在大快消类目的跨越式发展。 48亿现金拿下家乐福中国80%股权 事实上,此前一直有传言称“家乐福或出售中国区业务”。但对于此传言,家乐福方面一直予以否认。甚至在去年年初传闻最热闹的时候,家乐福还宣布与腾讯已达成在华战略合作协议。这一度让外界认为之后收购家乐福中国的很有可能就是腾讯。没想到,此次半路上“杀”出的竟然是苏宁。 之所以苏宁能够在多家巨头的竞争中收购家乐福中国,苏宁方面给《每日经济新闻》记者的解释是,一方面是因为双方在业务协同方面具有互补性,另一方面则是因为苏宁拥有较强的资本实力与丰富的收购与整合经验。 据家乐福官网显示,家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场,目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,同时拥有约3000万会员。公开资料显示,2018年,家乐福中国营业收入接近300亿元,位居2018年中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强前十。 对于此次收购,业内人士认为,一直在布局O2O智慧零售的苏宁在场景互联方面有较大优势,拿下家乐福中国,能够促进其全场景、全品类发展,弥补其在快消领域场景的短板。 苏宁方面表示,家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源,苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等业务,都可以与商超业态进行模块化对接。苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补,丰富苏宁现有的会员生态。 近几年,苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统。据苏宁方面表示,此次收购后,苏宁将对家乐福门店进行全面的数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合,完善最后一公里配送网络,提高到家模式的效率并节约物流成本。 不过,同样为外界关注的是,近年来,线下零售业态受到互联网的冲击,家乐福中国也一度出现了经营亏损。因此,对于此次动作,也有业内人士产生了收购家乐福中国是否会成为苏宁的包袱这样的疑问? 对此,苏宁方面表示,苏宁成熟的全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段,可与家乐福中国专业的快消品运营经验以及供应链能力进行有机结合,完善在苏宁大快消品类的O2O布局,有利于降低采购和物流成本,提升市场竞争力与盈利能力。 同时对于此次收购,有分析师称,从交易价格来看,苏宁这笔收购非常划算。家乐福中国去年营收接近300亿元,占苏宁易购2018年营业收入比例约12%。 此外,值得一提的是,记者在公告中注意到,此次收购家乐福中国的48亿元,苏宁是以现金的方式支付。上诉业内人士认为,这在一定程度上体现了苏宁当下的现金流情况较为良好。 推动大快消类目“快跑” 如今看来,收购无疑已经成为苏宁拓展全场景智慧零售生态的重要举措。但在补充版图的同时,苏宁也会将购买标的结合自己的业务发展情况,重点在某一业务上发力。此次收购家乐福中国亦是如此。 而根据苏宁方面在公告中所述,此次家乐福中国融入苏宁生态,未来将主要推动苏宁在快消品领域的发展,从而让其实现在大快消类目的跨越式发展。 苏宁方面表示,本次收购家乐福中国,苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时,还将加速推进大快消品类扩展与专业化、精细化运营。 近年来,苏宁在零售快消领域的发展步伐不可谓不快。尤其是2018年以来,苏宁快消供应链进一步建设加速,线下场景开始爆发,仅2018年就新增4000多家苏宁小店。2019年初,苏宁再度加码,宣布成立快消集团,融合商品规划、供应链管理、双线运营、市场、服务等统一职能,进一步集约。在刚过去的618,苏宁易购全渠道订单量同比增133%,其中大快消订单量同比增长245%。显然,目前大快消已成为苏宁产业布局中最重要的一极。 在上述业内人士看来,此次收购家乐福中国,苏宁可将后者成熟的商超大卖场运营经验及专业化的采购能力与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络及技术手段进行结合,完善苏宁在大快消品类的O2O布局。 而随着苏宁在快消品领域的步子越迈越大,该业内人士也表示,之后的快消品行业,将会出现以阿里、腾讯、苏宁“三大集团”领衔的竞争局面。这也将使得国内快消领域乃至整个零售市场,迎来新一轮的赛跑和洗牌。 公开资料显示,2017年11月阿里巴巴宣布投入约28.8亿美元,收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份,以及此前的参股联华超市。2018年6月,腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作。 此外,有意思的是,记者也注意到,就在几个月前,苏宁的“老对手”国美与家乐福达成战略合作,表示将在今年7月全面入驻家乐福200余家门店,主销大家电、3C等产品。这一做法在行业内被认为是对标去年苏宁联手大润发,布局“苏宁易购店中店”模式。 如今,就在临近7月的时候,苏宁突然成为家乐福中国的大股东。这是否就意味着国美与家乐福的合作将会发生变数?对此苏宁方面对记者表示,有关家乐福中国的后续经营安排,需等待该项目完成交割后,依据公司业务需求确定。
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