金一文化加强合规管理 对公司运营中风险事件“零容忍”

近日，笔者梳理了自海科金入主以来，金一文化对外发布的几十份公告，不难发现，公司在10月10日调整架构以来，业务主线更加清晰，加强了公司规范运作。

资料显示，金一文化在10月10日对外发布了新的组织架构，新的组织架构将按照“四个业务事业部+五个职能中心”结构来划分，其中四个业务事业部，分别为银邮事业部、智造批发事业部、零售事业部、供应链金融事业部。

对比之前的组织架构，发现智造批发和供应链金融相关部门早已存在，此次调整新增设了零售和银邮业务相关事业部，可见此次架构调整，进一步加强了零售和银邮业务的运营管理。

此外，笔者还发现，新的组织架构中将此前的内控审计部拆分成了两个部门，即内控管理中心、审计部。从内控管理中心的职能来看，将健全公司内控管理机制，进一步完善公司风险管理体系。

11月27日、12月18日，金一文化对外公告公司董事会审议通过了关于修改公司章程、董事会议事规则、内部审计制度等12项制度的议案。

据了解，作为国资背景的金一文化，未来会将合规工作放在第一位，不断加强公司规范运作，对公司运营过程中的风险事件一律“零容忍”。

市场人士表示，规范运作是公司盈利能力的重要保障，加强合规运营将进一步增强上市公司的竞争力，为公司持续发展奠定良好基础。