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对话“无界”:房企多元化发展还在路上

每日经济新闻 2018-09-28 06:20:43

在第八届中国价值地产年会上,“无界”高峰对话选取了房企多元化业务布局的热点领域,包括产城、商业、物业乃至绿色建筑等典型代表。

每经记者 甄素静 袁恩泽    每经编辑 杨军    

在第八届中国价值地产年会上,“大城”“无界”两场高峰对话格外引人注目。

无界,代表的是房企跨界多元化领域,它同时也是一种尚未形成秩序的状态。

近年来,房企的业务版图从长租公寓、商业地产再到产业地产,跨界了文旅、教育和养老等板块。但是从“盖房”到“运营”,再到“服务”,目前行业还没有成功而典型的可复制路线,所有房企都在探路。

这场“无界”高峰对话选取了房企多元化业务布局的热点领域,包括产城、商业、物业乃至绿色建筑等典型代表,希望通过各个不同领域意见领袖的观点碰撞,对房企多元化布局的逻辑和思路,以及未来的发展进行一个初步的厘清与探讨。

第八届中国价值地产年会“无”高峰对话现场 图片来源:每经记者 张建 摄 

中国指数研究院3Fang互联网集团上海区域总经理张志杰:

“无界”是房企未来发展趋势

“大城”反映了整个城市布局的变化。都市圈是城市发展成熟阶段的最高形式,在中国是这样,在世界上,都市群代表了发展,很多都市群能够连成一片形成都市带,像日本东京大阪形成的都市带,在中国,都市群是目前发展的一个阶段。都市圈是跟周边城市的联动,长三角都市群分为上海都市圈、南京都市圈、杭州都市圈。

“无界”符合房企工业化发展的一个界限,目前都在跨越边界做多元化发展。每家企业的情况不一样,很多时候,对于无界和多元化发展,因为企业的性质不一样,每个企业的规模发展阶段不一样,根据每个企业的不同情况提出不同的问题,希望给大家有更多的分享。

上海万科产城发展总经理郭立超:

成为美好生活的场景师

对于多元化发展,万科在做积极探索,万科每个业务都有自己的条线,第一是产业园;第二是办公office;第三是商业地产。讲到“无界”是多元化,其实在万科内部比较少说到多元化。

早年万科是以住宅起家,而且这个定位坚持很多年,到2012年、2013年提出城市配套服务商,今年这个定位又升级一下,我们最新的定位是城乡建设与生活服务商。其实,在这个过程当中,我们做业务的种类越来越多,但是没有特意以多元化或者做多为发展目标。

我们现在做这些业务,秉持了一个理念或者定位,我们现在的目标是成为美好生活的场景师。希望能够将此融合在一起。在我们内部,可以看到不同的团队和专业口融合在一起。我们内部就是围绕着项目,围绕着专业场景展开。

云南城投置业党委书记、副总经理袁浩:

从地产向多业务板块延伸

云南城投通过并购等措施发展很快,目前布局有北京、上海、杭州等地。在产业部分,最近几个大的动作使得资本市场逐渐关注我们,比如对银泰、成都会展等收购。

我们提出了绿色能源、绿色食品,健康生活目的地,企业整体战略满足人们对美好生活的追求。目前中国老龄化社会越来越显现,未来,作为绿色康养非常好的产品,是势在必行的。

云南城投的景区资源丰富,像普达措、虎跳峡等,我们的定位跟政府的想法不谋而合,跟政府的政策和导向完全是一致的,我们立志做一个让全世界都希望去的地方。有好条件和机会做一些符合大家美好生活希望的作品,放在非常好的地方,欢迎大家去。

这几年,我们从原来做开发,到做更多业务板块的投资运营,有很多经验值得分享。在开发基础上,并购了很多产业,并购后需要有专业运营。会展运营需要专业性很强,未来我们会打造专业的运营团队,把云南城投旗下像成都会展、银泰等所有商业项目交给专业团队来管理。会展、物业、文旅旅游方面的专业团队,是未来我们做产业地产的一个必要抓手,也是我们下一步要坚持的。

保利发展上海公司常务副总经理傅小君:

多元化发展不是去地产化

房企更名反映的是对未来趋势的一种共识,但多元化绝不是一个去地产化的过程,可以总结为由“房地产+变为不动产+”,由房地产开发变为“房地产开发+运营+服务”。

这些年共享经济有一个商业逻辑,即形成新的风口,抢占市场份额,最终实现资本化。但对于房地产新业务而言,商业模式重要,匠人精神也很重要,当下,应先聚焦于做好,再考虑做快和做大。此外,多元化是相关多元化,各个模块之间只有形成了闭环,形成了良性互动的生态圈,才是“不动产+”的真正意义。

从保利地产到保利发展,我们在上海做了很多有意思的探索。比如,徐汇滨江的保利时光里,已经成为西岸商业与艺术与生活相结合的一个示范;保利物业与西塘古镇的合作,探索出了乡村治理新模式的一种新思路,正在全国推广;保利和熹会、保利慧享福在机构养老、社区养老方面取得了良好口碑;保利太平基金今年在上海成立;1862艺术中心成为了上海先锋剧的朝圣地,包括东方艺术中心、保利剧院等,都是有保利集团旗下保利文化负责管理运营的。长租公寓、城市更新、产城融合…..未来还会有更多的新的种子会萌发。

前面几位说到焦虑,焦虑不一定不是个好东西,中国人天生就有焦虑的精神,焦虑是一个自省再创新的过程,房地产多元化需要创新。

 

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