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中国宝武钢铁集团董事长党委书记陈德荣:勇担钢铁强国使命 沿着“一带一路”推动国际化,实现与城市和谐共生

每日经济新闻 2018-08-02 23:28:46

在中国宝武钢铁集团有限公司董事长、党委书记陈德荣上任执掌中国宝武刚满1月之际,《每日经济新闻》通过对话这家“巨无霸”企业的掌舵者,探究中国宝武面临的改革创新、转型升级新任务,揭开中国宝武在企业社会责任方面所承载的新理念,对话中国宝武构建绿色发展、智能制造、服务转型等高质量发展的新思路。

每经记者 夏冰    每经编辑 祝裕

今年是改革开放40周年,同时,亦正好是宝钢建设40周年。宝钢是“中国改革开放的产物”,是国企改革的先行者,在中国钢铁工业的发展过程中,宝钢占据十分重要地位,它不但引领中国钢铁工业走上了现代化发展之路,还开创了中国钢铁工业发展的新模式。2016年12月,原宝钢集团和原武钢集团联合重组成立中国宝武钢铁集团有限公司(下称:中国宝武)。

重组整合一年多来,中国宝武一方面勇担钢铁强国使命,引领示范行业转型升级,全面提升企业竞争力和影响力,努力成为全球钢铁业引领者;另一方面,不断加快整合融合,协同效应充分释放,积极探索混合所有制改革,力求通过改革和发展,打造出以绿色精品智慧的钢铁产业为基础,新材料、现代贸易物流、工业服务、城市服务、产业金融等相关产业协同发展的“一基五元”新型现代化企业格局。

日前,在中国宝武钢铁集团有限公司董事长、党委书记陈德荣上任执掌中国宝武刚满1月之际,《每日经济新闻》通过对话这家“巨无霸”企业的掌舵者,探究中国宝武面临的改革创新、转型升级新任务,揭开中国宝武在企业社会责任方面所承载的新理念,对话中国宝武构建绿色发展、智能制造、服务转型等高质量发展的新思路。

推进绿色化、智慧化、精品化、国际化

“第一,绿色化;党的十九大提出,要推动经济发展从高速度阶段向高质量发展阶段转变,对于钢铁行业来说,首先就是如何实现绿色化发展,在工艺、产品、生产流程方面都要实现绿色化;第二,智慧化;钢铁作为一个标准化的产品如何与下游个性化的需求进行衔接,这需要在制造过程中实现智能化、智慧化发展;第三,精品化;钢铁作为基础材料必须有精品意识,因为国民经济的高质量发展必须有高质量钢铁材料的支撑。”陈德荣指出,绿色化、智慧化、精品化是中国宝武未来发展中必须选择的三大创新路径。

对于中国宝武来说,钢铁主业是承担国家产业责任的主要载体,也是从产业经营向资本运营转变的关键一环,因此,集团未来发展的战略目标首先是成为中国第一、世界领先的精品钢铁制造服务商。

在探索加快传统钢铁产业向现代材料产业的转型之路上,陈德荣称,中国宝武未来的新材料产业将聚焦大交通、能源及新型建筑用材等领域,探索若干个符合战略选择的前沿新材料培育方向,打造集研发、制造、加工服务于一体的综合材料供应商和解决方案服务商,培育集团新的支柱产业,使之成为中国宝武第二大制造业务板块。

据陈德荣透露,至规划期末2021年,中国宝武在钢铁主业上要成为具有国际竞争力的精品智造服务商,成为“中国制造2025”钢铁行业的领先者;另外,还要开展适应“一带一路”倡议的国际化布局。

中国宝武将沿着“一带一路”推动自身的国际化,一定会有实实在在的项目在沿线新兴发展中国家落地。谈到中国宝武的国际化发展道路,陈德荣指出,宝钢自诞生之日起就不断探索实践,从引进国外先进技术,到每年有10%的产品出口海外,接受国际市场检验,我们的脚步从未停下。目前,中国宝武正在努力探索国际产能合作,将根据“一带一路”战略要求,按照产业发展的客观规律,坚定推进国际化发展。 

协同发展 从整合走向融合

事实上,宝钢所创造的成功实践和丰富经验,已成为新一代宝钢人乃至宝武人最为宝贵的财富,谈及宝钢之路的经验,陈德荣例举了很多,比如,掌握新技术,要善于学习,更要善于创新;要重视和遵循市场规律,研究和把握钢铁业发展规律,以全球视野利用好两个市场、两种资源,优化资源配置,不断提升国际竞争力;必须始终以世界一流为目标,坚持走集约型发展道路。

“中国今年的钢产量预计会达到9亿吨,在产能达到一定的峰值以后,就形成了产能过剩,而产能过剩后通过充分的竞争,逐步走向产业集中,通过产业集中,再形成规模化、专业化的产线分工,从而带来规模化效应,提高竞争力,最终实现竞争性平衡。”在陈德荣看来,未来中国钢铁工业去产能过程中,总产能下降,产业集中度提高,进而整个行业效率和效益有效提升,将是必然的结果。

此外,“政府方面,通过市场化、法制化加大环保治理的力度,加强对行业的监管,这也将有利于中国钢铁行业健康有序地发展。”陈德荣如是指出。

2018年,整合融合依然是中国宝武的工作重点,也是从资产重组走向深度融合的关键阶段。

“联合重组一年来,中国宝武稳扎稳打,加快整合融合,使得整合融合“1+1>2”的协同效应充分体现和释放。”陈德荣以钢铁产业的整合为例指出,通过百日计划和年度计划,宝钢股份重点推进研发、采购、营销、财务、信息化等五个方面的协同效益项目。经过努力,截至2017年底,按计划节点高质量完成了680项任务、196项里程碑任务、52项协同效益快赢项目,取得了超预期的显著成效。同时,非钢业务跨单元协同整合也持续突破,为后续深度融合奠定了扎实基础。

实现与城市的和谐共生

值得注意的是,除了在企业内部致力于整合融合,在企业外部,企业与社会之间,中国宝武正在构建创新一种“厂区-园区-城区”新的协同发展模式来赋能社会。

未来的中国宝武在上海这个城市的发展中,将扮演一个什么样的角色和定位?钢铁产品过去曾被认为是傻大黑粗的传统重化工产品,如今在绿色工艺、绿色能效方面会带给民众怎样的美好城市、美好生活?

对此,陈德荣从40年来公司的社会责任实践创新角度,分享了中国宝武对于社会责任的理解、主张和实践。

“过去,宝钢已经承担了上海市除宝钢宝山基地之外的钢铁企业的结构调整和转型任务,这是宝钢对上海市产业结构调整的贡献。未来中国宝武的一个重要探索和实践就是实现‘钢铁生态圈的高质量发展’,这个生态圈的概念实际上是一种新的商业模式。钢铁工业在生产销售端存在很大的效率提升和挖掘的空间,我们将利用在制造端的优势形成一个商业新模式,把互联网、信息化、大数据、物流配送和金融信息,及其他产业进行协同,从而使钢铁业产业集中度得到提高,服务得到提升。未来我们会围绕着钢铁生态圈进行更大的市场化布局。”

今年7月, 中国宝武与上海市政府签署了“加强全面合作,推进吴淞地区整体转型升级合作协议”。陈德荣表示,根据协议,中国宝武将对相关区域进行产业调整,发展上海未来城市发展需要的产业。宝山基地将在现有基础上进一步实现绿色发展。中国宝武不仅将采取有力措施,不断降低排放,减少资源消耗,利用冶金工厂的生产工艺技术装备优势,消纳城市废弃物,为城市发展作出贡献,而且将不断加大技术创新力度,推进工艺技术、装备技术革新,实现绿色低碳制造,引领全球钢铁行业技术进步。

 

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