从深耕上下游到服务泛娱乐，猫眼娱乐CEO郑志昊将透露：接下来的战略规划

每经记者 毕媛媛    每经编辑 杜蔚

过去一年多来，猫眼为《红海行动》《神秘巨星》《前任3》等影片提供了营销支持，这些影片好几部成为票房黑马。

猫眼主控宣发的影片《羞羞的铁拳》《后来的我们》更是票房突破22.13亿元和13.6亿元，证明了猫眼宣发平台在电影营销中的价值。

种种迹象表明，在新的消费场景下，猫眼通过行业赋能已经建立起一个贯穿产业链上下游的庞大生态，获取了较为明显的竞争优势。而今，猫眼在逐步向演出、剧集等其它娱乐业务领域深度探索，逐步转变为一家“互联网+泛娱乐平台型”公司。

6月18日13时20分，在由上海电影集团、上海国际电影节组委会和每日经济新闻三方联合主办的“第二届中国影视领袖峰会”上，我们特邀来猫眼娱乐CEO郑志昊，为大家展现他掌舵下的猫眼娱乐。

▲猫眼娱乐CEO郑志昊（本人共图）

2018一季度电影票房TOP10，猫眼均参与合作

在票房接连打破世界纪录的同时，中国电影的数字化程度也已远超北美，电影购票线上化率全球领先。

相关数据显示，2016年中国电影购票线上化率为76.1%，2017为增长至81.7%，进入2018年以来这个数字进一步提至升至87%。网络购票成为中国观众观影购票的主要方式，猫眼等互联网购票平台在全国范围内普及，将越来越多三四线城市新观众带入电影市场。

▲观众习惯使用在线票务软件购票观影（猫眼app/图）

目前中国市场电影宣发与互联网平台的合作程度逐步加深，猫眼这类互联网电影平台作为电影宣发的必要环节，对于电影宣发的数据化、精细化及整体效率的提升发挥了重要作用。

令人惊喜的是，2018年第一季度票房TOP10影片，都与猫眼有不同形式的合作。

其中，猫眼是《捉妖记2》主发行方，《红海行动》《熊出没变形记》的联合发行方，《前任3》的联合出品方，此外如《神秘巨星》《无问西东》等一季度多部优秀影片均与猫眼有合作，随后猫眼在五一档主控宣发的《后来的我们》票房更是突破了13亿元大关。

▲《后来的我们》票房情况（CBO中国票房/图）

这也进一步证明了猫眼在业务及资源整合完成后，具备了在线票务、大数据、宣传发行上的综合优势，也证实了猫眼在近一年着重拓展行业上游欲加深关系的努力和效果，这也是猫眼娱乐成立后在CEO郑志昊新发展思路下的结果，其一是进一步精细化运营，其二是继续秉持开放合作态度，为行业合作伙伴提供大数据、营销发行、交易等专业服务。

显然，平台升级、服务升级和战略升级，加快了产品创新和业务拓展步伐，是猫眼当下的发力点，猫眼的平台和服务面向全行业开放，为行业提供长期价值，与行业共同成长。

从深耕电影业到服务泛娱乐，猫眼升级的新可能

郑志昊在接受采访时曾说，曾经电影行业对主打数据牌的猫眼存在诸多不理解，但现在行业里已经越来越习惯用来自猫眼专业版的数据、方法、技术去帮助自己的宣发策略和营销决策。除此之外，对于一些合作伙伴，猫眼甚至会提供诸如试映会等更多数据服务。

在继续向行业上游扩展上，猫眼如今正试图以猫眼专业版上的“行业服务”平台，打通文娱产业包括美术、服装、道具、拍摄地等内容生产的各个专业环节，触及产业链各个环节的行业人士，实现新的连接。
 
“通过互联网新技术的方式连接服务，一定会成为未来的一个趋势。至于这个连接是采取哪一种更有效的方式，产品和服务的形态是怎样的，目前还不能成为一个定数，还需要探索。”在接受媒体采访时郑志昊说。

▲猫眼专业版里的数据版块（猫眼专业版app/图）

此外，有关信息表明，猫眼已经是国内第二大演出票务与营销服务平台，特别在休闲展览领域，猫眼已经成为国内最大的休闲展览综合营销平台，以票务总代理和宣发平台的角色，每年服务全国80%以上的休闲展览项目，触达人群过亿、票房销量过亿，位居行业第一。 

过去两年，猫眼依托“互联网+基因不断叠加内容生态”，以电影和演出业务为依托，形成一个综合性泛娱乐消费服务平台，在新的消费场景下，通过互联网系统和服务打通电影、演出、票务、宣传营销、艺人经纪等产业环节，实现“泛娱乐”领域的横向布局。

曾经只卖电影票的猫眼，正在快速地升级成为一个“超级互联网+泛娱乐平台”。

接下来，猫眼还将带来怎样的升级和惊喜？

有一个好消息是，本周上海滩将迎来中国电影圈最大的盛会——第21届上海国际电影节。而于6月18日13时20分举行的“第二届中国影视领袖峰会”，是由上海电影集团、上海国际电影节组委会和每日经济新闻三方联合主办，堪称上海国际电影节上最为引人注目的论坛。

重量级的论坛自然有重量级的嘉宾，猫眼娱乐CEO郑志昊，也将出席本次“第二届中国影视领袖峰会”，我们将在此次峰会上听到郑志昊对猫眼下一步的发展战略规划、在线票房平台如何持续升级等话题。