每日经济新闻 2018-05-31 18:45:25
随着《偶像练习生》《创造101》的火爆。短短9个月内，插上网络视频平台的翅膀后，中国偶像产业实现了由萌芽到井喷的转变。然而，转变背后是极度饥渴的市场需求。如何成为下一个TFBOYS？背后的公司如何存活？中国偶像市场真的只是看上去很美？这是目前挤进赛道的上百家偶像经纪公司和正在观望的投资人都在思考的问题。
每经记者 许恋恋 每经实习记者 张春楠 每经编辑 温梦华
“我记得我站在舞台上，灯光打在我的身上很烫，我看见下面在挥手，叫着我的名字，当时我就懵了，在那一刻我觉得之前的付出都值得。”节目已经落幕了一个月，坐在《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）面前的靖佩瑶回忆起来仍然有些激动。
这个刚满22岁的大三男孩将《偶像练习生》称作他“人生的转折点”。而作为一档网综，《偶像练习生》同样也已经成为很多经纪公司甚至中国偶像产业的“转折点”。从节目筹备到今天，短短9个月内，插上网络视频平台的翅膀后，中国偶像产业实现了由萌芽到井喷的转变。
转变背后是极度饥渴的市场需求。如何成为下一个TFBOYS？背后的公司如何存活？中国偶像市场真的只是看上去很美？这是目前挤进赛道的上百家偶像经纪公司和正在观望的投资人都在思考的问题。
“《偶练》打乱我安排他们出道的计划”
靖佩瑶说是《偶像练习生》让他明确了自己要成为一名偶像。
如今，入行不满一年的靖佩瑶已经迈出了很多练习生难以逾越的第一步。今年5月，他作为男子偶像团体“Awaken-F”的一员正式出道。他的老板，觉醒东方的创始人纪翔对每经记者称：“《偶像练习生》打乱了我安排他们出道的计划。”
▲《偶像练习生》官方剧照
节目热度倒逼经纪公司推出“偶练”新团，尽管他们或许并没有准备好。
某不愿具名的经纪公司对每经记者表示他们某位较早淘汰的“偶练”练习生的微博商业合作已经由参加节目前的6000元/条，涨到10万元/条，“其实他的走红我们觉得完全属于意外，如果没有这个平台，是不会爆起来的。”
事实上，除了TFBOYS，中国大陆几乎没有诞生过风靡全国的偶像团体。腾讯和爱奇艺在谈做团偶节目初衷时都提到了目前中国偶像市场的“饥渴”。正是极度的“饥渴”让偶像产业在短短9个月内实现了由萌芽到井喷的过程。
▲2013年TFBOYS一出道就吸引了无数粉丝（图/微博图片）
“我特意翘班去了网吧，但是不到30秒，见面会门票就已经一抢而空。”坤音娱乐ONER组合的粉丝对每经记者表示。
但太年轻的公司遇上过热的行业也容易出现问题。星联互动CEO周罕见在三声举办的行业沙龙现场多次强调和经纪公司的合作时要彼此尊重，“你们出的天价只要市场愿意接受也OK,但不能因为一下子火了就抖起来了，你们还差的很远。”
“我们遇到的创始人们都非常年轻，在商业社会上工作的时间还比较短”，投资了坤音娱乐的红杉资本副总裁王临青表示，“突然间有这么大的名气和曝光量，当顶尖资源砸上来的时候，能否保持好的心态，找到最适合自己的东西，对每个人都是一种考验。”
千万元投入的青春“豪赌”
在纪翔看来，“做偶像是个关于勇气的事情，快一步就会被拖死，只能快半步。”
多家经纪公司对每经记者表示，大到培训、营销，小到吃饭住宿，培养一个偶像团体的投入至少是千万级别的。“一个团一千万是标配，3个人是1千万，5个人也是一千万，因为流程和规格是一样的。”纪翔指出。
▲目前正在热播的《创造101》（图/官方剧照）
而对练习生来说，这同样是一场关于青春的“豪赌”。练习生通常训练时间每天达到12小时，特训期甚至能达到16个小时，而且通常公司不会有任何承诺，心理疏导课程几乎是必备的。
“偶像养成也有流水线了，艺人其实是可以通过训练创造出来的。”香蕉计划娱乐新人部艺人总监孙瑞敏在接受每经采访时表示。
虽然这样的过程在国内大约要持续1年左右，但其实仍远远短于日韩，对此麦锐娱乐创始人王丛对每经记者解释称，在日本和韩国由于是等级森严的体系，练习生要把大量时间花费在训练里，却对前辈是无限服从的，他们很难得到反馈。
“但艺人和我们是平等的合作伙伴的关系，他们可以得到即时的反馈。”王丛表示。
每经记者在采访中了解到，很多公司都在压缩培训时间，想提早变现。
“大多数公司并没有培训的时间，签进来之后马上到市场去找项目，希望能尽快挣钱，而不是培养孵化，这是我们不成熟的地方。”上述不愿具名的经纪公司对每经记者表示。专门负责练习生培训的SAC艺人学院在接受每经记者采访时也谈到很多艺人经纪公司做艺人培训就是为了快速变现、出道。
“练5年和练10年肯定是有差别的，但是行业发展太快了，大家等不了多的那5年。”王丛表示。
▲《偶像练习生》中蔡徐坤最终以节目第一名出道（图/官方剧照）
但节目过后，新晋偶像们又该如何出圈呢？可米经纪CEO周昊表示，“我担心的是他们准备好了没有。如果准备好了是好事，但没准备好是灾难。他们都很年轻，我们要想如何协助他们走的更远。”
要弯下腰倾听粉丝声音，公司至少是粉头
“平台会越来越精明，因为平台就这么几家，我们未来都会是给平台打工，只有创造出更好的人我们才有溢价能力。”周昊在沙龙现场表示。
相比日韩已经高度成熟的偶像团体养成体系，中国偶像产业化程度相对较低。铂熠文化首席运营官范逸白向每经记者表示，今年偶像综艺的火，预示着我们的偶像产业有机会，也宣告了“偶像元年”的到来。但偶像产业本身还处于初级阶段，要达到批量化或工业化生产偶像的条件，提升的空间及所蕴藏的机会都很大。
在他看来，背后这是一个土壤的问题，包括整个社会大众对偶像的接受度，培训、造型等上下游产业的专业度等。
“通过《偶像练习生》《创造101》的带动作用，原本贫瘠的土壤终于开始肥沃起来了。”
▲目前正在热播的《创造101》累计播放量在5月31日日榜排名第三（图/猫眼专业版）
业内人士告诉记者，在日韩，团体出道的唱跳艺人，都有电视台提供各类打歌节目稳定曝光量，不过中国的互联网平台代替了这个角色，例如“偶练”之后，爱奇艺将会推出《偶像音乐榜》。
不过，究竟怎样才能找到能稳定持续地高质量生产偶像的规律呢？
“我觉得目前中国的经纪公司都在摸索，距离建立完整的体系还差得很远。”纪翔指出，“就拿选人来说，我们常规的路径就是朋友介绍，或者到各大院校去选人，但因为没有平台，所以沟通成本会极高。”
而在投资人看来，没有平台加持也能造出偶像的公司或许更有投资价值。“不管是网红，还是主播，其实都没有依赖大平台，如果他们依靠公司的力量，是不是也可以把自己做成偶像。”赛富基金合伙人金凤春表示，“现在很多人理解的粉丝运营，就等于去买热搜、刷排行榜；我们想看到真正的粉丝运营，是弯下腰，真正去倾听粉丝的声音，公司至少是粉头。”
100多家公司都在“抢”苗子，谁来“养”？
每经记者在采访中了解到，目前已经有100多家公司将目光瞄准了偶像团体。然而，在刚刚开始迈入工业化的中国偶像产业中，究竟怎样的公司才能存活？
▲《偶像练习生》（图/官方剧照）
第一个判断标准是变现模式，打造男团女团的公司以影视公司和音乐公司为主，专业打造偶像团体的公司并不多。
传统经纪公司的收入结构比较单一，主要以旗下艺人的片酬、代言、通告收入为主，而一些专业打造偶像团体的公司则将目光放得更远，粉丝经济收入、衍生品、定制培训、剧场公演等变现模式都逐渐露出水面。
“成熟业态下，最大的收入是影视和节目，第二是商业方面的收入，第三会来自粉丝经济方面，第四是音乐版权。”王丛表示目前各个经纪公司尚未到考虑差异化的时候，“因为市场很大，再有20家公司来做都满足不了这个需求，市场可以容纳100家，韩国这个类型可以容纳7个上市公司，日本有12个上市公司，目前阶段还谈不上竞争。”
但竞争又无时无刻不在发生着，好的苗子，好的内容，好的舞台，都要“抢”。但抢不抢得到，毕竟有许多因素会影响。范逸白认为，在国内，与其“抢”，他更倾向于“养”。
而公司不仅需要培养人，还要有链接优质内容、持续产出新内容的能力。范逸白认为，首先需要可以切实培养出优质苗子；第二，要有高质高频内容产出的能力，内容制作去吸引粉丝。再次就是有好的粉丝运营，注重粉丝的体验和参与感，并借此实现粉丝付费。
但一切变化太快了。“大家的用户留存周期都在缩短，新鲜感都在降低，这个时代再不会出现巨星了。”在纪翔看来，互联网已经让粉丝集会的方式从线下转到了线上，“用户来得快去得快，没有时间等待沉淀，等待真正好的作品。”
“这个行业永远不会有尘埃落定。”王丛表示，“中国发展太快了，永远在调整。一切都在变化，未来经纪公司要看谁的学习能力强才会走得更远。”
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