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专访全国艺术电影联盟牵头人孙向辉:《三块广告牌》火了,但艺术电影院线还远未达到健康循环

每日经济新闻 2018-04-17 16:26:02

目前,艺联已有1260家影院,1590块加盟银幕加盟,在全国共覆盖了200个城市。作为全国艺术电影联盟牵头人孙向辉接受了《每日经济新闻》记者的专访,对于孙向辉来说,虽然目前有很多影院愿意加盟,但艺术电影发行放映市场距离良性发展的状态还有很长距离。

每经记者 丁舟洋 温梦华    每经编辑 杜蔚    

“十年前,小西天艺术影院还是北京唯一一家专门放映艺术电影的场所,我们为了影厅升级进行停业改造时,北京艺术电影的观众们便成了‘孤魂野鬼’。”4月15日,在第八届北京国际电影节“艺术电影”论坛上,中国电影资料馆馆长孙向辉笑着回忆起10年前还在为艺术电影奔波的自己。

事实上,这或许是多年来中国艺术电影观众的“人生写照”,影迷群体对专属艺术影院的期盼像“野火春风般”与日俱增。在这样的背景下,2016年10月,全国艺术电影放映联盟(以下简称“艺联”)诞生,毫不夸张的说,“没有比艺联更生逢其时的。”

▲孙向辉(主办方供图)

犹记得艺联正式成立时,启动现场,原国家新闻出版广电总局电影局长张宏森曾表示:“如今全国各地已经产生了艺术院线的雏形,艺术放映也初具规模,市场呼唤出现全国化、常态化的放映渠道,进行分线发行已经具备了基本条件。”目前,艺联已有1260家影院,1590块加盟银幕加盟,在全国共覆盖了200个城市。

作为全国艺术电影联盟牵头人孙向辉接受了《每日经济新闻》记者(以下简称“NBD”)的专访,对于孙向辉来说,虽然目前有很多影院愿意加盟,但艺术电影发行放映市场距离良性发展的状态还有很长距离。

现状:票房忽高忽低、口碑忽好忽坏

NBD:今年奥斯卡获奖影片《三块广告牌》没有走常规的全国发行,而是采用艺联专线发行模式,让市场看到艺术电影分线发行的巨大潜力。现在想加入艺联的影院越来越多,但在快速发展的过程中最需要注意的问题是什么?

孙向辉:的确现在很多影院愿意加盟艺联,而且除了全国艺联,国内很多省市也在成立自己的艺术电影联盟。

我们在快速前进中更应该注意影院的稳定性和培育期。很多影院是因为我们放《三块广告牌》《第三度嫌疑人》等取得了好的反响,就想加入进来,但事实上艺术电影市场距离良性发展的目标还有很大差距,大家需要做的努力还非常多。艺联更应该关注的是我们国产艺术电影的推广。

NBD:那么在艺联的实践中,现在国产艺术电影的市场表现处在怎样的水平?

孙向辉:其实从《白日焰火》开始,国产艺术电影基本进入了非常好的上升态势。但和艺术电影院线的需求相比,在数量和质量都有很大差距。

《三块广告牌》为代表的专线发行实践,使我们的艺联发行渐入佳境。截至目前,《三块广告牌》票房超6000万元,其中88%的票房都产生于艺联的加盟影院。但如果是国产的艺术影片,要达到6000万元票房是很难的。所以艺联发行的艺术电影呈现出票房忽高忽低、口碑忽好忽坏的状态,我们非常着急。

一方面希望观众要给国产艺术电影成长空间和时间的忍耐性。另一方面我们国产电影的创作者一定要注意,你一定要去做打动人心、给人温暖的作品。艺术电影反映生活中的艰难和困苦,很重要也很实在,但如果太过艰难,很多观众会问,我已经工作一天了,结果去电影院看完是一种没有希望、非常痛苦的体验。像《海边的曼彻斯特》等,他们最终给观众的都是一种美好的、有希望的东西。

▲《海边的曼彻斯特》豆瓣评分8.6分(豆瓣/图)

难点:宣发手段和放映策略与商业片完全不同

NBD:现在有很多影院加盟艺联,目前艺联和影院的合作模式是怎样的?互相有的责任和义务是什么?

孙向辉:目前艺联的加盟有一些硬性条件。比如必须是多厅影院,而且要保证加盟的这些银幕平均每天要有3场艺术电影的放映,有10场黄金时段的排片。但在不断扩大的过程中,一些加盟银幕是没有完全做到的。比如今年放映《尼斯·疯狂的心》《三块广告牌》期间,有个别影院没有做到即定的排片量,对于一些差距很大的影院,我们采取了清除机制。

NBD:目前艺联加盟中的这些艺术银幕的上座率和盈利情况如何?

孙向辉:好影片上座率就很高,一般的片子,上座率就很低。确实没法,情况太不一样了。但是所有的加盟影院,我们一直在讲,大家不要想一上手就能盈利,艺术影院带来的是整个影院的差异化经营。对影院来说,如果你10个影厅放的都是全国一样的商业片,而有一个影厅可以放艺术电影,这就给影院经营提供了多元化内容和差异化竞争。

其次,在艺术影院工作,实际上也是对管理者水平的促进和提高。影院管理者需要充分发挥主观能动性,去策展或者做宣推。而艺术观众最大的特点就是我要给你反馈,我要告诉你好还是不好,怎么好,那个时候影院管理者会真正地去把排映电影作为一种艺术享受。

▲《尼斯·疯狂的心》的豆瓣评分情况(豆瓣/图)

NBD:虽然艺术电影很好,但每个影城都有自己的经营压力,您觉得做艺术电影联盟最大的难点和挑战在哪呢?

孙向辉:最大的难点第一是内容,我们需要充足的好电影,只要有好的影片,影院压力就会减少。

第二是我们的影院要有自我生存的动力,影院要有一个自己的策展人。就像一盘菜,有了很多原料,还得把这个原料炒成一盘香喷喷的菜,这就是艺术电影和商业电影在宣发和放映上特别不一样的地方。比如,艺术电影需要充分策划电影主题展,全国艺联已经做过多次主题展,反响最强烈的一次就是“意大利辉煌艺术电影展”,该电影展在全国十座城市进行,平均上座率超过了85%。

也可以理解为,艺术联做了一个比较市场化的事情,用市场化的机制来解决艺术电影在院线上的生存和发展的问题。

未来:属于艺术电影的银幕将占到总银幕10%

NBD:艺联有没有一些相关机制去启发观众来看艺术电影?未来艺术电影体系达到良性循环的标志是什么?

孙向辉:艺术电影覆盖的观众其实特别多,比如我们在做《尼斯·疯狂的心》时,影片宣传推广的对象进入了心理学的范畴,有很多心理咨询师,到影院去给观众讲电影、同时也讲人的心理疏导等。这就是艺术电影,一定是能够关注到人们的生活表达。

目前中国至少建立了三个稳定的阵地来推广放映艺术电影。一是电影节展,二是单体艺术影院,最后一个就是我们最近广泛成立的全国及各地的艺术电影放映联盟。我们共同寻找最具艺术创意的电影,通过独特的策展方式,把他们介绍给观众,积极联络更多的电影放映渠道,为全国观众提供稳定的艺术电影放映时间和空间。只有当真正具有艺术价值的电影获得正向的市场回报,艺术电影体系才能形成良性循环。

NBD:您刚才提到了艺术电影在二三线城市也非常热,你觉得互联网的发展对于二三线城市艺术电影的推广有哪些作用呢?

孙向辉:现在我们整个艺术电影市场刚刚兴盛起来,在我看来,虽然现在数据表现为一线为主,二线迅速发展。但不是说三四线城市就没有艺术电影的观众,而是我们要通过不同手法,精准地找到艺术电影的观众。

在推广中,互联网确实起着非常重要的作用。所以最初艺联成立时,我们坚定要求一定要有一家互联网公司参与到我们的发起单位当中。最开始是微影时代,但后来由于种种原因,微影时代公司发生了一些变化,所以后来淘票票主动积极的投入了平台资源,支持我们继续前行。

NBD:在中国电影市场中,艺术电影的占比未来会有怎样的发展?

孙向辉:全国艺术电影市场发展的势头和速度实际上超出了我们的想象,当初在设立全国艺术电影联盟时,领导层给我一个任务,第一年500块银幕加盟,第二年800~1000块,最终达到3000块,当时3000块的概念是占全国放映银幕的10%。但实际上,现在我们电影市场的放映银幕达到了5万块,所以我们希望未来放映艺术电影的专线银幕也能够达到10%的市场比例。

责编 杜蔚

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