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多益网络CEO唐忆鲁:游戏业“产品荒”缺优质产品

每日经济新闻 2018-04-02 00:42:43

每经编辑 每经记者 陈鹏丽 每经编辑 宋思艰     

每经记者 陈鹏丽 每经编辑 宋思艰

3月末是游戏行业的新品发布会密集期。3月29日,完美世界游戏对外发布了品牌“年轻化”战略,以及十余款自主研发的新游戏;同日发布游戏新品和品牌战略的还有广州多益网络股份有限公司(以下简称多益网络)。

3月30日下午,多益网络CEO唐忆鲁接受了包括《每日经济新闻》记者在内的采访。

她表示,“今年整个游戏行业出现产品荒,没(优质的)产品了。”

唐忆鲁解释称,这主要是因为,在游戏产业链条中,大部分公司要么只做研发,要么只做运营。而现在的游戏市场,用户遭垄断,流量遭垄断,只做研发的游戏公司可能会面临问题,因为他们没有运营能力。“流量一旦集中,就变成了买方市场,这个买方是指流量持有端,也就是平台。在流量垄断的情况下,小研发商必须跟大公司合作,而大公司发行数量是有限的。在极端时期,CP与游戏平台的分成甚至达到1:9,这对研发的打击是很大的。”

唐忆鲁向记者表示,国内CP正在大量减少,一方面是因为资本不再垂青;另一方面,游戏行业竞争太激烈。

多益网络的模式是“自主研发+自主运营”,既是游戏内容研发厂商,同时也通过自主运营的方式运营产品。

她告诉记者,以前游戏行业有大量资本涌入。但是慢慢地资本发现,资金在游戏行业形成的杠杆效应太小,钱往往无法带来一款优秀的产品。随着资本退去,游戏行业正在回归踏踏实实从产品赚钱这一模式,“游戏行业一定会逐步进入理性。这种理性也让游戏行业变得更加健康。”

唐忆鲁表示,资本退去,CP洗牌带来的结果是,“以后游戏行业挺难再有百花齐放的局面,除非再来一次生产力变革。”

唐忆鲁告诉记者,整个游戏行业相比以前,格局相对稳定。但游戏行业是创意行业,存在一鸣惊人的可能性。寡头可覆盖的范围相对有限,整个产业还有实现创意的机会。比如大企业优秀人才外溢创业,也可能会创造很多有意思的游戏项目。

唐忆鲁认为,“一个行业的蓬勃向上的生命力,不仅要有龙头,也要靠源源不断涌入的竞争者来维持。因此,除了看龙头有多大,更要关注新生(力量)有多少。”她表示,从多益网络的角度来看,多益的模式形成的是滚雪球效应,等多益未来出现第四、五、六款爆款,就有机会与龙头形成一定的抗衡。

唐忆鲁表示,她认为优秀的游戏产品必须包括四大要素:一是非常突出的核心玩法;二是具备稀缺性;三是具有一定的前瞻性;四是具有社交性。但是她也指出,成功的爆款可以被总结,但不可以被复制。

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