万力集团总经理：“双反”中国货，结果还是进口了中国货

每经编辑 每经记者 陈鹏丽    

每经记者 陈鹏丽 每经编辑 宋思艰

北京时间3月23日凌晨，美国总统特朗普宣布将对从中国进口的价值高达600亿美元的商品征收惩罚性关税，并将限制中国公司在美国投资。

在3月24日于广州举行的第七届岭南论坛上，广州万力集团有限公司（以下简称万力集团）副董事长、总经理黄勇表示，中美贸易战“对于美国国内企业和消费者影响也大，本来他们买价廉物美、质量又好的中国产品很是乐意，现在就是需求还在，但是价格高了”。

据了解，万力集团主要涉及轮胎、橡胶制品等。黄勇告诉《每日经济新闻》等在场媒体，国内轮胎出口实际上遭美国实施“双反”已久。在“双反”期间，国内的一些轮胎企业“曲线”到东南亚投资建厂。美国的“双反”的结果是，他们并未能增加自身的轮胎自产率，不从中国进口，就从东南亚等国家进口，最终买的大部分仍是中资企业生产的轮胎。

建议企业5方面创新练内功

对于这场中美贸易摩擦，特朗普可谓是酝酿已久。据了解，该次惩罚性关税或涉及的行业包括农机装备、航空产品、新能源汽车、新材料等中高端制造业。

3月24日下午，黄勇在出席第七届岭南论坛时谈到中美贸易摩擦，他表示，美国试图打贸易战的这一行为典型违反世贸组织规则，属于单边主义和贸易保护主义。

据了解，黄勇所在的万力集团是广州一家大型国有集团，集团旗下拥有全资、控股和参股企业73家，主要涉及轮胎、橡胶制品、化工、房地产、金融等领域。

黄勇告诉包括《每日经济新闻》记者在内的现场媒体，特朗普的这一举措对于美国的企业和消费者也影响不小。“本来他们买价廉物美、质量又好的中国产品很是乐意。现在收关税，结果就是，需求还在那，但是价格高了。”

对于这场中美贸易战，黄勇表示，“我们相信，中国政府是有智慧的，有能力解决这个事情。”在他看来，中国企业在面对这场贸易战时，可以通过体制机制、产业布局、技术研发、协同创新、人文环境等5个方面进行创新，练好内功，提高自身产品竞争力。

轮胎产业遭“双反”已久

《每日经济新闻》记者了解到，实际上，我国轮胎产业在过去十年间频频遭到美国“双反”。

2007年，美国就对中国非公路轮胎(OTR)发起“双反”；2009年又对乘用车及轻型卡车轮胎(PCR)采取“特保”措施；2015年6月宣布对PCR轮胎“双反”终裁，美国商务部终裁中国产轮胎存在倾销和补贴行为，相关中国厂商将被征收14.35%~87.99%的反倾销税和20.73%~100.77%的反补贴税；2016年2月对卡客车轮胎(TBR)“双反”调查；2018年3月，美对华PCR轮胎“双反”第一次行政复审终裁发布。

黄勇3月24日下午透露，中国轮胎企业在美国的“双反”大棒之下，也有自己独特的“生存法则”。

他表示，美国是中国轮胎的主要出口国，每年对美国的出口量占到全球出口量的50%之多。在“双反”期间，中国境外的国有、民营甚至外资轮胎企业确实都到东南亚国家去投资建厂。“美国实施‘双反’结果是，他们并没有减少轮胎的进口量，自产率仍然是40%，60%还是要进口。也就是说，他们不从中国进口，但还是要从东南亚等国家进口。其实很多东南亚国家，比如泰国、越南，实际上出口企业很多都是中资的企业。”