8家全球顶尖机构PK “独角兽岛”怎么建？

每经编辑 梁宏亮 谢孟欢 朱万平    

墨菲西斯建筑师事务所——

形态即功能 “四象限”定义四大功能区

每经记者 谢孟欢 每经编辑 文多 　

美国墨菲西斯建筑师事务所为“独角兽岛”量身打造的设计方案，亮点在于打破建筑外形的局限，着力强调以人为本的宜居理念。普利兹克奖得主、墨菲西斯事务所创始人汤姆·梅恩在评审会上展示了他们的方案，并在会后接受了《每日经济新闻》记者专访。

墨菲西斯的设计核心，是基于区域特定的交通条件，将岛上四边形的功能园区，解剖成四个不同的主要功能区。因其被两条交通路线分割，设计者称之为“四象限”。四个功能区分别定位为高校科研机构集中区、核心办公商业住宅区、孵化会展区和空置区。前两个功能区定位较为传统，后两个则非常新颖。

关于会展区，梅恩认为交流是创新源泉。为此，他们运用了经典的孵化器模型，设计建立一个支持系统，使其成为企业和投资者直接交流的枢纽平台，以催生协同效应。

关于空置区，梅恩提到要考虑现代创新变化迅速。而梅恩的同事、墨菲西斯建筑师事务所设计总监李宜声也同样表示：“孵化独角兽系统是一个无法预测的崭新未来，我们首先要构建一些开放灵活的空间。”他同时表示：“形态即功能。如果城市的人文、生活质量很好，建筑的象征符号，就显得不那么重要了。”

（实习生黄名扬对本文亦有贡献）

目录：其他设计单位还有什么灵感？

上海同济城市规划设计研究院、法国雅克·费尔叶建筑事务所、同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司：第一页

艾奕康有限公司：第三页

大都会建筑师事务所：第四页

株式会社矶崎新·青木宏建筑设计事务所：第五页

扎哈哈迪德建筑事务所：第六页

福斯特及合伙人有限公司：第七页

中国建筑西南设计研究院有限公司、株式会社日建设计：第八页