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家居业进入“新零售”时代 阿里巴巴54.5亿战略投资居然之家

每日经济新闻 2018-02-11 21:32:15

今日(2月11日),阿里巴巴集团以及关联投资方向北京居然之家投资控股集团有限公司投资54.53亿元,持有其15%的股份。

每经编辑 蒋佩芳    

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图片来源:视觉中国

每经记者 蒋佩芳 每经编辑 姚治宇

2018年伊始,中国零售业再现一起重大交易。

今日(2月11日),阿里巴巴集团以及关联投资方向北京居然之家投资控股集团有限公司(以下简称居然之家)投资54.53亿元,持有其15%的股份。这意味着阿里巴巴自2016年全面启动新零售战略以来,已形成基于家电数码、快消商超、服饰百货、餐饮美食、家装家居的新零售全业态布局。

对于上述投资合作,CIC灼识咨询执行董事王文华向《每日经济新闻》记者分析,这主要有三大原因:其一,阿里新零售的战略版图是定位所有消费相关的子行业,而不是仅仅停留在传统的如商超、服装等行业;其二,相比其他消费子行业,家居行业的互联网渗透率仍然较低,未来呈现较大的想象空间;其三,双方牵手,背后更是定位家庭市场与大消费领域的雄心。

新零售延伸至家居业

根据协议,阿里巴巴将协助居然之家卖场的全面数字化升级,基于双方会员系统打通和商品数字化,实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时双方将共同打造云装修平台,从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。

居然之家是国内家居行业巨头,是以家居为主体,以电商、物流为支撑的大型商业连锁集团。截至2017年底,已在全国开设223家门店,年销售额超600亿元。

在业界看来,无论是前些年的“O2O”,还是当下如火如荼的“新零售”,都让家居行业倍感压力,加之本身还与房地产行业周期有高度的相关性,即便是行业巨头的居然之家也无法置身事外。

根据阿里巴巴集团CEO张勇的说法,中国的消费互联网正在升级为产业互联网。这种升级,本身就是“新零售”驱动“新制造”的过程,而家居领域,又是“新制造”极好的试验田。从某种程度上说,传统的家居消费购买产品,而未来的家居消费,购买的是一个居家生活的“系统”。这种“系统”正是“新零售”驱动“新制造”的最佳产品。

下一个必争之地?

自2016年马云提出包含“新零售”在内的“五新”战略起,阿里巴巴布局动作频频。在家电数码连锁领域,阿里巴巴入股苏宁云商;在百货商超领域,银泰商业、三江购物、高鑫零售成为重要力量;全业态综合体方面,则有阿里巴巴与百联集团进行的战略合作。与此同时,依靠淘宝、天猫,以及包含蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里云等在内的新商业基础设施的夯实,阿里巴巴在无人零售、智慧门店、品牌快闪店等方面动作频频,并推出了盒马鲜生这样的新零售业态。

对于此次阿里巴巴战略投资居然之家,一位不愿具名的互联网分析师一点也不感到意外,他认为,“阿里巴巴入股带来的将会是互联网运营经验及行业消费大数据,还有前沿的互联网智慧技术。这些都将有力促进居然之家从线下融合线上,到打造新型家居品质服务的闭环模式,改变是肯定要有的,就看两者在后期的融合,效率方面的行动了。”

另据阿里巴巴2018财年第三季度(2017年10月1日~12月31日)财报显示,其收入同比增长56%,天猫实物商品的商品交易额(GMV)同比增长43%,展现出强劲的增长态势。这中间核心的原因,就在于阿里巴巴已经初步完成新零售布局,并由此收获了爆发式的增长动力。

值得注意的是,深入布局新零售的不仅有阿里系,还有腾讯系,其先后入了股京东、永辉、万达商业、海澜之家等多样化的零售业态。

王文华认为,“互联网巨头们对各消费领域的投资在近年可谓合纵连横之势,家居作为一个重要的消费市场,则是巨头们下一个必争之地。阿里的先行布局,也必将引来其他互联网巨头跟进。”

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图片来源:视觉中国 每经记者蒋佩芳每经编辑姚治宇 2018年伊始,中国零售业再现一起重大交易。 今日(2月11日),阿里巴巴集团以及关联投资方向北京居然之家投资控股集团有限公司(以下简称居然之家)投资54.53亿元,持有其15%的股份。这意味着阿里巴巴自2016年全面启动新零售战略以来,已形成基于家电数码、快消商超、服饰百货、餐饮美食、家装家居的新零售全业态布局。 对于上述投资合作,CIC灼识咨询执行董事王文华向《每日经济新闻》记者分析,这主要有三大原因:其一,阿里新零售的战略版图是定位所有消费相关的子行业,而不是仅仅停留在传统的如商超、服装等行业;其二,相比其他消费子行业,家居行业的互联网渗透率仍然较低,未来呈现较大的想象空间;其三,双方牵手,背后更是定位家庭市场与大消费领域的雄心。 新零售延伸至家居业 根据协议,阿里巴巴将协助居然之家卖场的全面数字化升级,基于双方会员系统打通和商品数字化,实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时双方将共同打造云装修平台,从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。 居然之家是国内家居行业巨头,是以家居为主体,以电商、物流为支撑的大型商业连锁集团。截至2017年底,已在全国开设223家门店,年销售额超600亿元。 在业界看来,无论是前些年的“O2O”,还是当下如火如荼的“新零售”,都让家居行业倍感压力,加之本身还与房地产行业周期有高度的相关性,即便是行业巨头的居然之家也无法置身事外。 根据阿里巴巴集团CEO张勇的说法,中国的消费互联网正在升级为产业互联网。这种升级,本身就是“新零售”驱动“新制造”的过程,而家居领域,又是“新制造”极好的试验田。从某种程度上说,传统的家居消费购买产品,而未来的家居消费,购买的是一个居家生活的“系统”。这种“系统”正是“新零售”驱动“新制造”的最佳产品。 下一个必争之地? 自2016年马云提出包含“新零售”在内的“五新”战略起,阿里巴巴布局动作频频。在家电数码连锁领域,阿里巴巴入股苏宁云商;在百货商超领域,银泰商业、三江购物、高鑫零售成为重要力量;全业态综合体方面,则有阿里巴巴与百联集团进行的战略合作。与此同时,依靠淘宝、天猫,以及包含蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里云等在内的新商业基础设施的夯实,阿里巴巴在无人零售、智慧门店、品牌快闪店等方面动作频频,并推出了盒马鲜生这样的新零售业态。 对于此次阿里巴巴战略投资居然之家,一位不愿具名的互联网分析师一点也不感到意外,他认为,“阿里巴巴入股带来的将会是互联网运营经验及行业消费大数据,还有前沿的互联网智慧技术。这些都将有力促进居然之家从线下融合线上,到打造新型家居品质服务的闭环模式,改变是肯定要有的,就看两者在后期的融合,效率方面的行动了。” 另据阿里巴巴2018财年第三季度(2017年10月1日~12月31日)财报显示,其收入同比增长56%,天猫实物商品的商品交易额(GMV)同比增长43%,展现出强劲的增长态势。这中间核心的原因,就在于阿里巴巴已经初步完成新零售布局,并由此收获了爆发式的增长动力。 值得注意的是,深入布局新零售的不仅有阿里系,还有腾讯系,其先后入了股京东、永辉、万达商业、海澜之家等多样化的零售业态。 王文华认为,“互联网巨头们对各消费领域的投资在近年可谓合纵连横之势,家居作为一个重要的消费市场,则是巨头们下一个必争之地。阿里的先行布局,也必将引来其他互联网巨头跟进。”
新零售 战略投资 家居 阿里巴巴

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