YOU+青年社区郁珽：长租公寓市场格局是“螳螂捕蝉、黄雀在后”

每经编辑 徐杰、 董青枝    

每经记者 徐杰 实习记者 董青枝 每经编辑 曾健辉

“租售并举”成为今年房地产行业的热点，虽然租赁市场仍处于探索阶段，但各路资本早已嗅到商机，竞争激烈。

9月26日，在每日经济新闻主办的“第七届中国价值地产年会”上，成立于2012年，作为长租公寓代表之一的YOU+青年社区也应邀出席。现在长租公寓市场格局怎样，未来发展计划如何？就此，YOU+青年社区CEO、执行董事郁珽接受了《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）的采访。

长租公寓市场群雄逐鹿

NBD：面对目前长租公寓的市场格局，YOU+青年社区将如何应对？

郁珽：现在就是“螳螂捕蝉、黄雀在后”，各种各样的竞争和参与者都在进入。

长租公寓市场的“玩家”以传统的房企、中介为主，这些是长租公寓市场的“螳螂”；当前阿里巴巴等大型互联网企业也在布局长租公寓市场，这些是“黄雀”。而YOU+目前要快速与“黄雀”搞好关系，在长租公寓市场占据重要位置。对于YOU+来说，以前更多的是竞争，现在就换了个角度，所有的参与者都可能是合作伙伴，YOU+希望把经验和教训跟新老“运动员”进行分享。

YOU+并不是一家公寓企业，而是一个青年文化平台。YOU+跟所有参与者最大的不同就是，他们都在关注房量，而YOU+关注“人”。

未来YOU+会跟各种各样的主体进行合作，包括政府、地产商、所有的物业持有者、所有公寓行业的参与者。“国家队”进来后是YOU+最大的红利，因为不管是“国家队”、地产商，都需要关注“人”，YOU+在软性服务方面是做得最好的，YOU+要做公寓行业的Intel、高通。

NBD：YOU+如何应对现在长租公寓的规模竞争？

郁珽：YOU+更关注的是“人”,这个不是靠资本就能积累的，这要靠服务。各种各样的参与者来做规模，然后YOU+来输出CPU，YOU+未来的竞争理念是“你干我也干，我好你也好”。

YOU+现在已经在与政府谈合作，未来YOU+会以轻资产的方式全面进入中国的二三线城市，比例拉萨、乌鲁木齐、香港甚至漠河等地，哪里有需要就去哪。YOU+现在已为超2万人提供了居住空间，未来希望能给超100万人提供居住空间，要做“新青年价值引领者”。

建八大体系推开放合作

NBD:今年YOU+为何提出“去公寓化”的战略？

郁珽：“去公寓化”战略是将现在整个行业主要对于房租收入的依赖去掉。行业对房租收入的依赖主要指现在的盈利模式来自房屋价差，企业整租过来再进行整合后租给年轻人，这样的模式是不合适的，因为现在整合的价格越来越贵。

YOU+“去公寓化”后将把5年的经验和教训分门别类变成8大体系，不久后将正式对外公布。这8大体系分别是设计研发、运营管理、IT运维、金融创新、品牌共享、社群活动、人才培训和企业文化，并将全面对外开放合作。

值得一提的是，输出人才培训是期待这个行业良性竞争。目前公司很多员工都是由家友转变来的，平均出生年份是1993年。YOU+品牌得到用户认可，将自己的职业生涯跟YOU+联系在一起。未来将推行员工持股计划，将用户变为员工，将员工变为股东。

NBD:长租公寓行业未来的发展趋势是怎样的？

郁珽：未来长租公寓的发展趋势是规模化、金融化和轻资产化。任何行业都是服务业，都是金融业，要与资本对接。

NBD:资本的进入是否会对长租公寓市场进行重构？

郁珽：资本嗅觉是最灵敏的，肯定会对行业进行重构。哪个行业最容易获得利益，资本肯定就往哪儿走。现在长租公寓风头正劲，这并不是因为长租公寓本身。很多大的上市公司、房地产公司并不是想从长租公寓本身来获取利益，而是有了这个概念后，他们可以在土地市场、资本市场获取更大的红利，这是他们的目标之一。