继副总统、诺奖得主后，这所美国大学毕业演讲迎来首位中国人

已有近百年历史的美国明尼苏达大学卡尔森管理学院，迎来了首位中国校友的毕业主题演讲。此前，这类荣誉属于创新大师史蒂夫·布兰克、诺贝尔奖得主、美国首席大法官以及美国副总统们，这一次，讲坛上是一位“中国小镇青年”以及他背后的中国公司蚂蚁金服。

美国时间5月15日，蚂蚁金服CEO井贤栋受邀在该学院2017年毕业典礼上做主题演讲，近1500名毕业生和他们的亲友倾听了3个关于中国蚂蚁的小故事。

一位盲人张先生因为支付宝的无障碍功能设计而告别了随身摸索零钱的尴尬，1300万盲人同样受益；一位中国西部的创业者靠着3700 次蚂蚁金服提供的无抵押小额贷款，而收获了事业成功，“给孩子更好的生活”，她的背后是超过650万的小微企业。

井贤栋说：“蚂蚁代表着微不足道的个人，平凡的人，还有小微企业们。我们的使命就是要通过科技和创新在中国乃至世界实现公平普惠的金融服务。”

而第3个故事关于选择。2006年，井贤栋从卡尔森管理学院毕业后不久，选择加盟阿里巴巴，并成长为蚂蚁金服的CEO。井贤栋回忆，当时他的朋友问他，“如果阿里巴巴给你的期权最后变得一文不值，你还想去这家公司吗？”他听从了内心的声音，“我当时并不知道阿里巴巴会成长为现在这个规模。但是他们想要帮助别人的愿景对我来说很重要。”

“判断成功的标准并非金钱，而是我们是否帮助别人实现他们的梦想，让他们的生命更完整更有成就感。”井贤栋说。“不要努力成为一个成功者，要努力成为一个有价值的人。”井贤栋引用爱因斯坦的名言激励母校的学弟们。

现在，蚂蚁金服成就他人的目标是10年服务全球20亿人和1000万的小微企业。在蚂蚁金服的工作中，井贤栋坦言深受母校的影响，“如果卡尔森能够赋能于我——一个平凡的来自中国小镇的小伙子，那么我也应该帮助更多的其他人成功”。

明尼苏达大学创立于1851年，是美国一所综合性高等学府，被誉为“公立常春藤”。而卡尔森管理学院成立于1919年，是美国优秀商学院之一。2003年，卡尔森学院正式开设中国高级管理人员工商管理硕士（CHEMBA）项目，井贤栋成为首批学生。

毕业后，井贤栋一直关注母校的发展，并捐款设立基金，以资助更多的中国留学生赴美交流与学习。而他所在的蚂蚁金服致力于全球普惠金融事业的成绩，也让母校引以为傲，卡尔森管理学院院长斯里·查希尔评价称，蚂蚁金服所做的事情是为数以亿计的普通人提供普惠金融，是能够带来社会变革的领袖企业。

以下是演讲摘选：

我非常荣幸今天能在这儿和你们一道见证你们人生中如此重要的时刻。

我也是Carlson的校友。这所学校对我来说意义重大。众所周知，卡尔森以改变启迪影响学生人生而闻名。

14年前，MahmoodZaidi博士在广州与我相见，对我进行EMBA项目申请面试。他问我，“Eric，你为什么想申请这个项目？”没想到当时我给他的答案决定了我未来的职业并让我跟这所学校产生了无尽缘分。

我当时回答“MahmoodZaidi博士，我想更多地了解世界，跟世界打交道，并且在其中一直学习。”

你们都知道，我们在明尼苏达州大学是被鼓励探索发现。我在这儿发现了很多：知识财富，全球视野，让卡尔森与中国的关系桥梁更紧密。

但是最重要的是，我同时发现如果卡尔森能够赋能于我——一个平凡的来自中国小镇的小伙子，那么我的目的也应该是帮助更多的其他人成功。

现在让我给你们讲3个故事，就像你们知道的，我是蚂蚁金服的CEO。蚂蚁金服是全球领先的TechFin企业。我们通过科技赋能金融服务。支付宝，是我们的移动支付应用。

我们的名字叫蚂蚁，因为蚂蚁非常擅长团队协作。蚂蚁同样代表着微不足道的个人，平凡的人，还有小微企业们。我们的使命就是要通过科技和创新在中国乃至世界实现公平普惠的金融服务。

我首先要讲的是盲人张先生的故事。由于不方便，张先生出门买菜，他总是需要穿有很多口袋的订制的外套。他的家人将10元，20元，50元的钱放在不同的口袋，这样可以帮助他在付账的时候识别拿了多少钱，但是由于不好意思，他经常还是会手忙脚地弄错。他不想因为他耽误了后面排队的人。

后来，他用了支付宝，里面有一个特殊设计的功能，是能够将可视信息解读成可听信息。这样当他再买东西的时候，他只要保证手上有智能手机，就可以完全不用依赖别人，就像一个正常人一样。

支付宝升级的时候，原本没有包含这个针对眼盲人士功能。结果张先生打电话来问我们，为什么把他给忘了。我们认真地倾听，并且非常快地解决了这个问题。目前中国有1300万盲人，其中有一半使用智能手机。

让我再分享一个关于中小企业的例子。在中国的西部有一位女士通过网上商城销售她自制的牛肉干来贴补家用，产品非常受欢迎。

她想把生意做大，给他的孩子很好的生活。但是在中国以及很多世界上的其他国家，中小企业或者个体户要从传统的银行机构获得贷款是非常难的。

贷款是需要质押的，众多中小企业是没有的，我们用大数据来评估信用程度和她买卖的信用价值，来取代评估质押资产的价值。

这样一来，她的生意完全大变样。她从我们这儿按照她的可贷款额度一共贷了3700次，而每一次她都及时还款，无一例外。

至今，已经有650万中小企也从我们的平台获得了无抵押贷款。我们帮助他们不仅得以生存，甚至扩展并且创造了更多的就业。

我被爱因斯坦的名言深深打动。他说“不要努力成为一个成功者，要努力成为一个有价值的人。”这些故事充分说明我们在真实地改变着人们的生活。这也是我每天迫不及待希望投入到工作中的最大动力。

支付宝、蚂蚁和我们印度、泰国和印尼等合作伙伴们在全球已经服务超过6.7亿用户。我们通过自身的科技技术为合作伙伴赋能，令他们更好地帮助他们所在的国家。我们的目标是在未来的10年服务20亿人的生活，为1000万中小企业带来改变。

最后一个故事是关于我自己的。在2006年，我有幸被 一家世界500强的企业和阿里巴巴（当时支付宝是阿里的一部分）同时看中，需要作出选择。

选择500强公司是安全牌。至于阿里巴巴，我所知道的只是这是一家科技公司，然后他们的愿景是让天下没有难做的生意，让每个人都有成功的机会。我向朋友寻求建议。他反问我一个问题。

“Eric，如果阿里巴巴给你的期权最后变得一文不值，你还想去这家公司吗？”

我当时并不知道阿里巴巴会成长为现在这个规模，但是我知道他们想要帮助别人的愿景对我来说很重要。

我的答案显而易见，听从内心的声音。

对于我和我所在的蚂蚁金服来说，判断成功的标准并非是金钱，而是是否帮助别人实现他们的梦想，让他们的生命更完整更有成就感。

最后感谢卡尔森大家族给与我这样的机会来分享我的故事和想法。在未来，竭尽全力地去帮助别人。

（商业资讯）