报告称职场“社群时代”到来 企业管理迎变革

每经编辑 冯彪    

每经记者 冯彪

随着80后、90后新生代员工成为就业市场的主力军，雇佣关系也发生了深刻的变化，雇主和雇员之间更趋向伙伴而非冰冷的上下级关系，这将在很大程度上改变未来公司的组织架构，奖惩制度，甚至管理理念。

智联招聘将上述现象概括为“新雇主经济”。12月10日，智联招聘发布《2016中国年度最佳雇主百强评选报告》，该报告发现，2016年，“新雇主经济”有了进一步的发展演进，价值观趋同、雇佣关系紧密、组织结构更加趋于扁平的职场“社群时代”已经到来。

根据智联招聘的调查研究，已经成长为职场主力军的80后、90后员工不再遵从以金钱为主要纽带的雇佣关系，在职场新生代员工看来，兴趣爱好才是择业时需要考虑的首位要素，受员工青睐的公司将是拥有共同兴趣爱好和价值观的“同类人”聚集在一起的群体。智联招聘上述报告将这一现象称为“社群崛起”。

谈及社群的特征，智联招聘CEO郭盛向《每日经济新闻》记者讲述了在企业中日渐普遍的现象：以前企业中称呼上级多为某某总，而现在有些企业多以同学相称，也有称呼英文名或花名。在郭盛看来，称呼的变化意味着企业内部的平等关系更强了。

名称的变化仅是一个例子，区别于旧雇主经济的明确规划和清晰结构，作为新雇主经济演进的全新阶段，职场社群给企业组织管理带来了新的变革。

郭盛提及，职场社群包含三个主要特征：价值观趋同、伙伴关系和赋权结构。具体来说，情感、价值观成为雇佣关系中的重要纽带；雇佣关系从上下级转向伙伴关系，这表现在组织架构上则是自治组织的灵活、敏捷；赋权结构意味着对员工授权，充分发挥个人的创新活力。

在郭盛看来，未来正式的组织发挥的作用将会减少，社群将成为驱动未来的重要力量。应对新雇主经济带来的变局，郭盛建议企业做到三点：一是企业领导人自上而下推行改革；二是真正以员工为核心，人力资源部门不是制定规则改变员工、管理员工，而是适应员工的需求；三是一定要数字化，建立数据化的衡量机制。