阿里巴巴升级客厅战略 大文娱版块持续加码

每经编辑 蒋佩芳    

每经记者 蒋佩芳

10月12日下午，阿里巴巴集团数字娱乐事业部（以下简称：阿里数娱）、优酷联合在北京举办“视无界，见未来——阿里巴巴家庭娱乐战略发布会”。

阿里巴巴大文娱产业发展委员会主席、合一集团（优酷土豆）董事长兼CEO古永锵，合一集团（优酷土豆）总裁兼阿里音乐CEO杨伟东，阿里巴巴集团数字娱乐事业部总经理兼合一集团(优酷土豆)高级副总裁李捷携阿里巴巴数字娱乐事业部管理团队正式对外宣布,以优酷为中心的阿里巴巴多屏战略将升级，并提出阿里巴巴家庭娱乐战略的愿景——构建“华人华语地区家庭娱乐内容第一生态”。

随着新技术、新终端、新内容的发展，客厅这一传统的休闲场景正在被互联网重新定义，视频、游戏、购物、社交、支付……“互联网+电视”的组合为未来客厅描绘了这样的可能性，家庭娱乐市场也因此成为科技巨头们争霸的新战场。

伴随全球家庭数字娱乐行业的增速发展，预计到2018年，全球互联网电视设备数量将达到7.6亿台。在中国，到2020年，客厅经济（含硬件）整体市场规模将达到6300亿元。

在阿里巴巴集团的业务版图中，以“文化娱乐”为代表的“快乐版块”是未来重要的战略方向之一，因此过去几年阿里巴巴在这个领域进行了系列布局。其中，以大屏业务为核心的数字娱乐事业部成立于2014年，通过联合国内外品牌厂商、服务商、内容提供方合作，形成了基于硬件、系统、内容、软件的家庭娱乐生态，并经3年时间建立了在中国家庭娱乐领域的行业领先优势。

此前在阿里2017财年第一季度财报中，首次单列出的数字媒体及娱乐业务就备受关注。在2016年4月初完成对合一集团的全资收购，以及一系列整合带来的协同效应下，阿里巴巴一季度实现数字媒体及娱乐业务季度收入31.35亿元，较2015年同期的8.12亿元上升286%。

古永锵现场表示，“视频从PC和移动互联网用户走向家庭用户后，具备了更广泛的用户属性、更高清的用户体验、更强的社交属性和更高的商业价值，大屏的重要性愈加增强。无论从内容、用户还是变现上，文化娱乐生态与电商生态都有很好的结合点，创造更大的价值。与阿里大生态全面联动和打通，加之行业生态合作，将会加速驱动以视频为文化娱乐重心的业务增长和升级。”

杨伟东则分享了他对以客厅大屏为中心的未来家庭娱乐市场的寄望。他认为，客厅经济的核心是内容消费，内容的核心是视频，近3年来，优酷和阿里数娱在家庭娱乐领域各有探索，分别取得了一定成绩。

“在阿里大文娱版块成立后，我们将持续加大在客厅这个战场的投入，通过大数据驱动，构建多屏互动的奇妙娱乐生态。这个娱乐生态以优酷为中心，实现多终端、跨界和上下游打通。”杨伟东说。

对于如何定义“华人华语地区家庭娱乐内容第一生态”，李捷称，用户、时长和品牌是衡量这一愿景的三个重要指标。

截至目前，阿里巴巴拥有家庭娱乐日活跃可运营用户超2000万，日均视频播放量约2.4亿，用户日均在线时长近3.9小时。通过用户使用行为追踪，结合大数据分析，阿里巴巴实现了针对大屏用户精细化的服务和个性化内容的推荐，同时也为品牌构建了基于阿里生态的营销闭环。

李捷认为，随着内容重要性的不断提升，过去人们选择电视关注更多的是硬件品牌，未来则会同时考虑硬件品牌+内容服务品牌。因此阿里巴巴将以用户为中心，不断强化内容优势和产品优势。