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美团-大众点评组织架构调整:成立“餐饮平台”和“互联网+大学”

每日经济新闻 2016-07-30 21:52:48

美团-大众点评今日(7月30日)通过内部邮件宣布新的组织架构调整和人事任命:设立“餐饮平台”,任命原外卖配送事业群及餐饮生态平台总裁王慧文为餐饮平台总裁;设立人才培养平台“互联网+大学”(InternetPlusUniversity,简称IPU),任命原到店餐饮事业群总裁干嘉伟担任首任校长,这也是全球首家“互联网+大学”。

每经编辑 蒋佩芳    

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每经记者 蒋佩芳

《每日经济新闻》记者刚刚获悉,美团-大众点评今日(7月30日)通过内部邮件宣布新的组织架构调整和人事任命:设立“餐饮平台”,任命原外卖配送事业群及餐饮生态平台总裁王慧文为餐饮平台总裁;设立人才培养平台“互联网+大学”(InternetPlusUniversity,简称IPU),任命原到店餐饮事业群总裁干嘉伟担任首任校长,这也是全球首家“互联网+大学”。

邮件显示,新设立的“餐饮平台”将整合原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台,取消原组织层级,将各所属相关事业部和部门汇入餐饮平台。同时,将发起成立餐饮生态基金,用多样化的资本和资源支持餐饮生态链上的合作伙伴加速成长,用更加开放的心态孵化和分享餐饮行业的创新机会。新成立的“互联网+大学”将衔接美团-大众点评各部门的培训体系,设立各专门学院,统筹推进公司人才培养工作,未来还会将知识积累输出到合作生态企业及合作商户。

策略组织升级布局“下半场”

今年7月,美团-大众点评CEO王兴在公司内部讲话中首次提出中国互联网刚刚进入“下半场”。他指出,智能手机用户飞速增长的红利时代已经基本结束,接下来的“下半场”考验的是真功夫:能不能为这么多用户提供更好的服务,创造更多的价值?这需要不一样的增长模式,不一样的组织能力,以及不一样的商业模式。

王兴在宣布架构调整的内部邮件中表示:“美团-大众点评将围绕餐饮、综合(注:餐饮之外的本地生活服务)、酒旅这三驾马车,继续建设生活服务电商平台,着力提升精细化运营水平,并一如既往地支持猫眼电影的发展,同时和产业链上下游企业一起建设生态,合作共赢。”而设立人才培养平台“互联网+大学”的目的是在于“培养一支既懂互联网又懂生活服务垂直行业的队伍”。这次组织架构调整也正是为打赢“下半场”,在策略和组织上的一次重大升级。

美团-大众点评餐饮平台总裁王慧文表示,“餐饮平台的设立,将充分发挥内部的衔接和协同的作用,并通过开放平台连接更多社会资源,共同加速餐饮行业的产业升级。”

据悉,经过此次架构调整,美团-大众点评对餐饮的纵深布局也已浮出水面:除了信息决策、优惠引流、外卖增量三位一体的综合服务能力外,美团-大众点评通过建设开放平台,发起成立餐饮生态基金等,将不断积累的用户触达能力和商户服务能力及资金、资源赋予餐饮产业上下游企业,和大家分享餐饮行业创新机会,从而加速推动餐饮行业的迭代升级,为消费者和餐饮商户创造更大价值。

公开资料显示,王慧文此前带领外卖配送事业群从零起步,在两年半的时间里,发展成中国最大的外卖平台,日订单量超过400万单。在王慧文看来,“过去美团-大众点评更像是个运输公司的角色,将消费者输送到商家去,把商家商品运到消费者那儿去。原来我们以为修路会由市场逐渐完成,但这个路的建设进展非常慢。作为这个行业主要参与者,我们要推动修路提速。”

“互联网+大学”为“下半场”注入新能力

王兴此前提出,进入“下半场”的时候,需要新的能力。而成立“互联网+大学”,正是为培养这一“新能力”的体现。

对于干嘉伟担任首任校长,王兴称,干嘉伟在互联网领域有超过16年的工作资历,且非常重视培养人。“干嘉伟出任IPU首任校长,让我们对公司人才平台建设充满了期待。”

目前,美团-大众点评拥有近6亿用户,合作各类商户近450万,几乎覆盖了中国所有级别的城市,截止2016年6月30日,美团-大众点评全平台积累的各类POI(兴趣点)信息已经达到2000万,日订单峰值已突破1150万单。

 

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每经记者蒋佩芳 《每日经济新闻》记者刚刚获悉,美团-大众点评今日(7月30日)通过内部邮件宣布新的组织架构调整和人事任命:设立“餐饮平台”,任命原外卖配送事业群及餐饮生态平台总裁王慧文为餐饮平台总裁;设立人才培养平台“互联网+大学”(InternetPlusUniversity,简称IPU),任命原到店餐饮事业群总裁干嘉伟担任首任校长,这也是全球首家“互联网+大学”。 邮件显示,新设立的“餐饮平台”将整合原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台,取消原组织层级,将各所属相关事业部和部门汇入餐饮平台。同时,将发起成立餐饮生态基金,用多样化的资本和资源支持餐饮生态链上的合作伙伴加速成长,用更加开放的心态孵化和分享餐饮行业的创新机会。新成立的“互联网+大学”将衔接美团-大众点评各部门的培训体系,设立各专门学院,统筹推进公司人才培养工作,未来还会将知识积累输出到合作生态企业及合作商户。 策略组织升级布局“下半场” 今年7月,美团-大众点评CEO王兴在公司内部讲话中首次提出中国互联网刚刚进入“下半场”。他指出,智能手机用户飞速增长的红利时代已经基本结束,接下来的“下半场”考验的是真功夫:能不能为这么多用户提供更好的服务,创造更多的价值?这需要不一样的增长模式,不一样的组织能力,以及不一样的商业模式。 王兴在宣布架构调整的内部邮件中表示:“美团-大众点评将围绕餐饮、综合(注:餐饮之外的本地生活服务)、酒旅这三驾马车,继续建设生活服务电商平台,着力提升精细化运营水平,并一如既往地支持猫眼电影的发展,同时和产业链上下游企业一起建设生态,合作共赢。”而设立人才培养平台“互联网+大学”的目的是在于“培养一支既懂互联网又懂生活服务垂直行业的队伍”。这次组织架构调整也正是为打赢“下半场”,在策略和组织上的一次重大升级。 美团-大众点评餐饮平台总裁王慧文表示,“餐饮平台的设立,将充分发挥内部的衔接和协同的作用,并通过开放平台连接更多社会资源,共同加速餐饮行业的产业升级。” 据悉,经过此次架构调整,美团-大众点评对餐饮的纵深布局也已浮出水面:除了信息决策、优惠引流、外卖增量三位一体的综合服务能力外,美团-大众点评通过建设开放平台,发起成立餐饮生态基金等,将不断积累的用户触达能力和商户服务能力及资金、资源赋予餐饮产业上下游企业,和大家分享餐饮行业创新机会,从而加速推动餐饮行业的迭代升级,为消费者和餐饮商户创造更大价值。 公开资料显示,王慧文此前带领外卖配送事业群从零起步,在两年半的时间里,发展成中国最大的外卖平台,日订单量超过400万单。在王慧文看来,“过去美团-大众点评更像是个运输公司的角色,将消费者输送到商家去,把商家商品运到消费者那儿去。原来我们以为修路会由市场逐渐完成,但这个路的建设进展非常慢。作为这个行业主要参与者,我们要推动修路提速。” “互联网+大学”为“下半场”注入新能力 王兴此前提出,进入“下半场”的时候,需要新的能力。而成立“互联网+大学”,正是为培养这一“新能力”的体现。 对于干嘉伟担任首任校长,王兴称,干嘉伟在互联网领域有超过16年的工作资历,且非常重视培养人。“干嘉伟出任IPU首任校长,让我们对公司人才平台建设充满了期待。” 目前,美团-大众点评拥有近6亿用户,合作各类商户近450万,几乎覆盖了中国所有级别的城市,截止2016年6月30日,美团-大众点评全平台积累的各类POI(兴趣点)信息已经达到2000万,日订单峰值已突破1150万单。
美团-大众点评 架构调整

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