中国能否诞生“迪士尼”？聚力传媒探路文化外延产业链

每经编辑 夏冰    

每经记者夏冰

“文化外延这个产业，它现在没有大家想的那么快爆发。因为这是和整个社会的人口升级、社会进步以及文化产业的升级相关，所以，整个外延产业被规范，被梳理，我觉得是十年周期才有的声音，而不是很快达到一个阶段性的新高。”在6月18日举行的一场探讨中国IP未来之路的“文化外延产业（国际）高峰论坛”上，聚力传媒副总裁曾钢如是说到。

《每日经济新闻》注意到，论坛由转型文化O2O平台的聚力传媒主办，聚力传媒和与会的众多行业从业者共同分享了IP运营的思考与路径，并针对国内IP衍生品未来的发展方向、模式进行了深入的讨论，其中“文化外延产业的繁荣与割裂”成为了本次论坛最引人瞩目的议题。

衍生品领域尚未形成竞争中国能否复制迪士尼模式？

近年来，随着电影票房屡创新高，中国已成为仅次于北美的全球第二大电影市场。然而中国电影收益的构成非常单一，收入的95%依靠票房，而成熟的好莱坞电影产业，其票房收入仅占整体营收的三成，其余七成收益则来源于电影衍生产业。因为好莱坞的IP衍生品产业链已非常成熟，从设计、生产、营销，都可以媲美时尚品牌。

其中尤以“迪士尼模式”最为成功。从一部漫画作品，衍生出电视电影动画片，并基于成功漫画IP衍生出服装、文具、玩具、艺术品等众多生活用品，最终将所有广受欢迎的动漫IP聚合成一座座主题乐园，成为全球最受欢迎的旅游度假乐园。

上海迪士尼乐园的开园是否也预示着中国的IP及衍生品产业将迎来新的时代呢?

“迪士尼是一个非常经典的IP或者非常成熟的IP，没有人会怀疑这一点。作为成熟的IP，迪士尼在乐园强大的IP管理及衍生产品方面都带来迪士尼效益。比如，迪士尼在上世纪90年代来到东京的时候，当时是非常限制迪士尼的米老鼠产品，园外所有的条形码都是不一样的，你要买它的衍生品只有在园内才可以买，园外是买不到的。同时它的地理环境也有非常严格的限制，比如在当时迪士尼乐园建起来时，必须是方圆多少公里之内看不到其他的建筑。”上海新创华文化发展有限公司CEO孙剑，曾经是东京迪士尼的七个战略顾问之一，向大家分享了在海外的一些文化外延产业模式当中，关于迪士尼的成功经验。

孙剑认为，大家都在讲IP，但在做IP之前，先要对IP做一个鉴定。所以，孙剑对于IP的理解就是，“它是可以跨越时代感，又能够符合你现在这个时代的生活方式，并且你希望拥有。比如，日本有一个作品，有非常久的历史，但是没有衍生产品，不是所有的作品都有衍生产品，也不是所有的作品你都一定想去拥有。”

在中国经济和互联网高速发展的影响下，中国文化开始进入一个百家争鸣的新时代，新IP诞生的速度和数量呈爆发式增长。简单举例，一个网络小说作家平均2年就能打造一个小说同名的超级IP和众多小说人物同名的IP。同时，每一个IP背后都可以形成难以估量的衍生品消费市场，由此可推测出中国IP文化外延产业的广阔前景。

调研数据显示，中国文化外延产品的主要消费者为年龄在35岁以下有一定消费能力的年轻人，同时，文化外延消费者的数量呈逐年增长。年轻人对IP衍生品的消费意愿，使得国内的IP衍生品市场成为了一个真正充满活力的市场。在文化外延产品的制造上，中国拥有全球最多的生产商和众多领先全球的生产技术，文化外延产业的崛起具备了充分条件。

优质IP如何进入良性发展？

文化市场的蓬勃发展是社会发展的必然结果，随着中国国力的上升，日益增长的物质文化与相对落后的精神文化产生的落差，导致文化创意产业发展将面临诸多不确定因素。国外超级IP的入侵，国内IP的被盗版运营，国产IP的恶性炒作，以及主流价值观的发展，都将影响行业的健康发展。

“一个真正的好版权的价值在于它被传播的次数，如果它不能够有效传播，其实它是不存在所谓的IP价值的。”盛世九鼎投资有限公司总裁候俐如是指出。

除此之外，《每日经济新闻》记者注意到，因产业分工不平衡，目前文化创意产业的从业人才紧缺。以文化衍生品为例，基于IP的衍生品质量参差不齐，受到盗版产品的冲击，一个好的IP形象却难有高品质的衍生品出现。虽然国内不乏高端制造商，但这类制造商更多是将资源集中于国外IP的衍生品代工，如何让国内的优质IP进入良性发展，是全行业从业者需要冷静思考的命题。

那么，如果在国内想营造一个文化外延产业的全产业链，大概需要多久时间？对此，杭州天雷动漫有限公司CEO雷涛表示，目前国内很少有公司把整个产业链都做完，所以对于IP方来讲，要么授权，要么合作，要么产业联盟。“我觉得这种事已经开始在做了，但还需要很长一段时间摸索。因为，在国内有一个很大的障碍，就是诚信恐慌，国内企业的契约精神比起发达国家相对弱一下。但还是可以摸索出一些模式，比如把大家的利益非常紧密地捆绑，要么索性共享版权，要么成立投资公司。这个跟日本的制作委员会有点类似。就我个人目前的感觉来看，大家都在摸索尝试，但还没有特别成功的案例。”

值得注意的是，聚力传媒正以完全开放式合作的方式，在摸索和推进文化外延产业的新航路。

今年5月份开始，聚力传媒宣布将全面转型文化O2O行业，其已率先从视频平台转换成“全模式、全服务、全渠道”的文化O2O平台，为IP持有者提供产业升级链。背靠苏宁集团，推出“百城千店”规划，全新的IP衍生品直营店将成为首个实现线上线下模式的IP衍生品服务商。

对此，曾钢表示，“我理解文化外延的产品应该介于奢侈品和必需品的中间。如果做好了你可以把它做成奢侈品，应该是往上走的路。那在往上行走的过程中，我们需要不断开放地跟整个产业链里面所有的结构进行讨论和磨合，因为平台最大的目的是形成一种衔接。真正把一个外延的东西模型化，寻找这个模型，是我们要共同去探讨的东西。”