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郭广昌失联背后:复星SOHO中国绿城证大没人逃脱“地王魔咒”?

邦地产 2015-12-13 10:45:49

与“外滩8-1”有关的绿城、SOHO中国、复星、证大,或业绩下滑、或控股股东股权大幅稀释,或转型,或掌门人失联…

每经编辑 吴若凡    

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(本文原载于“邦地产”微信公众号real-estate-circle)

传说中的“厄运钻石”恶名昭著,因为拥有它的人都不曾逃脱厄运的诅咒,他们或是破产,或是销声匿迹,或是被送上断头台…几个世纪以来,“厄运钻石”光耀背后的杀气令所有人生寒。

“外滩8-1”地块项目,如今也被业内称为企业家的“厄运钻石”,因为与它有关联的绿城、SOHO中国,证大和复星,或出现业绩下滑、或控股股东股权大幅稀释,或转型从事其他业务、或掌门人失联…

当然,这些关联或都是偶然,但这也不妨让我们一起来看看坊间流传的,这宗“魔性”地块的神奇故事~

一波三折的证大

2010年2月1日,外滩国际金融服务中心(8-1地块)总共5.7公顷的土地,被房企上海证大以92.2亿元的天价拿下,一举创造当时全国总价“地王”。很多人认为上海证大为这地花钱过多,与实力不符,但不可否认证大因为拿下这块地曾意气风发。

但最终政策和市场形势突变,拿地后不久,“新国十条”发布,调控开始加码。而首笔土地款约50亿元,须在两个月内付清,这一度将证大推入深渊,戴志康也不得不承认对形势的预估出现了严重错误。

更没想到的是计划中的融资落空,戴志康突然发现,自己兜里没钱了,于是乎就有复星、SOHO中国、绿城、证大争夺“地王”股权的故事。

退出角逐之后的几年,证大发展动力不如往昔,从上海主流地产商沦为二、三流中小房企, 主力项目也从上海转移到外地、甚至外国。最终戴志康更决定在今年初退出房地产行业回归金融本业,希望通过新三板布局股权投资、互联网微金融、文化艺术、跨境消费资源等多个产业板块完成转型。

经历生死的绿城

曾参与“8-1”争夺的绿城,这五年的经历颇为丰富。2010年绿城瞄上这宗外滩地王,2011年资金链面临断裂的生死危机。业内就认为这和绿城拿地价格高,货值大,资金沉淀严重有关。

那些高端地确实能卖个好价钱,但稍有不慎就容易消化不良。基于此,财务费用的高企让绿城的还款雪上加霜。2010年,绿城负债同总资产一起显现“爆发式增长”,资产负债率一度高达91%。高负债后的巨大还款压力,几乎让绿城陷入绝境。

而在危机之后,绿城不得不先后引入九龙仓、融创和中交,而在引援过程中,遇到的企业文化不合,又使宋卫平不得不另择佳婿,也多少影响他个人声誉。如今,已经投入央企中交怀抱的绿城,正试图开启一段新的征程。

“二房东”SOHO中国

另一个曾染指“8-1”地块的SOHO中国,转折同样出现在2010年。SOHO中国在2010年曾创造了高达238亿元的销售额,之后就走起下坡路,2011年109亿元;2012年94.68亿元;2013年,46.87亿元,2014年47.5亿元,而2015年上半年,SOHO中国收获了史上最难看的财报,上半年营业额仅3.93亿元。以至于财报发出当日,股票开盘应声下跌暴跌,最终收于3.94港元,下探幅度达到12.25%。

如今,张欣已表态称,SOHO中国未来不会投资海外房地产,但对在中国进一步投资土地也不感兴趣,她将重点专注于现有资产租赁业务上。

在业内不少人看来,从最赚钱的房地产开发企业化身为“二房东”,SOHO中国的选择也颇显无奈。

乌云袭来的复星

最后再来说说上海滩的传奇人物复星集团董事长郭广昌。

他的失联已经被刷屏,相信大家都知道这事。但根据最新消息,郭广昌只是被请去喝了杯咖啡,公司运作并未受到影响。(真是吓死宝宝了~~)

其实,外滩8-1地块的所谓“魔咒”,纯属巧合,如有雷同,自行脑补。

但细心人可以总结发现,在大的经济周期调整时,掌门人若在踏准方向上往往失误,加之企业治理的规范程度若不算非常高,当一些“魔咒”袭来时,恐怕企业是很难全身而退的。

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