古永锵：下个十年进入全屏即无屏时代

每经编辑 杜恒峰

每经记者 江然

“网络视频是一年一个样，三年大变样。”今日（12月3日）上午，连续参加三次中国网络视听大会的合一集团（优酷土豆）董事长兼CEO古永锵在发言时，感叹行业变化之快，“网络视听产业在这十年里的发展非常迅速。”如果要总结这个行业的本质，其实是’互联网+文化娱乐’”。在古永锵看来，“互联网+文化娱乐”在整个互联网的变革中产生了很大意义。
谈及这十年间具体发生了哪些变化，古永锵从终端、内容制作等方面做了一些总结，并分享了自己对未来视频行业发展趋势的判断与想法。当被问及阿里完成整合合一集团后，是否将淡出，古永锵并未做出正面回应，只是称“我们是个团结的团队。”

“新十年拼内容与用户含金量”
“这个行业已经有4~5亿用户，2005年之前，看文化娱乐主要是通过电视屏幕，多屏时代从单屏时代延伸到PC，到现在越来越主流的移动终端，移动已经成为网络视频主流的终端。”古永锵说。

“我们经历了从2005年的单屏，到2015年的多屏，如果预见未来十年会发生什么？我们认为会进入全屏及无屏的时代。”古永锵预测，“十年后的关注，我想一定是无屏的时代，是全屏时代，屏幕无所不在，虚拟跟现实已经完全结合，所谓的O2O、O+O都会融合。”

同样，古永锵认为在这十年间，视频行业所关注的重心也有所变化，“头十年我们关注的是流量，流量依然重要，但是在新的时代我们要关心的其实是用户和内容。”他断言，“越来越重要的，是怎么从流量沉淀忠实的用户。”古永锵以合一自身举例道，“合一很早推视频播放量，但是在未来十年我们要看的是用户的忠诚度，他的访问时间以及ARPU值（含金量），每个用户带来的各种互动的ARPU值。”

与此同时，内容制作端也发生了很大变化。“从传统的制作模式，到越来越多的网上内容，更多的用户参与其中，这种来源可以产生很多适合多屏互联网用户群的内容形态，这方面会带来很多的创新跟变革。”古永锵强调，“另外从业务模式的角度讲，传统互联网转换成电视模式，越来越多的是围绕用户搜录的模式。进入无屏时代，内容与营销之间的边界也变得无界了，基本都打通合一。”

搭建文化娱乐创业平台

今年8月，优酷土豆在集团层面更名为合一集团。合一二字并不陌生，原本在2005年创办优酷时，就叫合一网络。因而在古永锵看来，这种更名更是一种“回归”。

今年来，合一集团跟阿里集团的融合越来越密切。“阿里现在作为全世界三大互联网公司之一，我认为围绕文化娱乐生态以及电子商务跟支付生态的联动，全世界里还没有首例。”古永锵说。

“所以我们展望新的十年，去探索一些创新以及变革的模式。”据他透露，这个“创新与变革”中可能围绕内容生态投资、家政娱乐、系统化售卖、大数据、电商、在线支付、互联网金融等进行探索。“就是在文化娱乐和其他互联网领域之间的互动联动，会带来崭新一页。”他表示。

“另外一个很重要的，就是我们要做到文化娱乐的淘宝、天猫。”实际上，这是古永锵创业时就有的想法，搭建一个文化娱乐的创业平台。“但我们认为当时时机不成熟，2005年有了Youtube，在海外Youtube完全是一个生态模式，当时在美国的UGC、BGC已经非常成熟，但在中国并不成熟。”他解释道，“但十年后，我们看到的是整个文化娱乐产业，内容IP空前繁荣，创业在文化娱乐产业已经是一个常态。”

特别是在当下全国倡导创业的氛围下，已经具备这样的条件。“在国家引导下，文化娱乐有大量创业发生的的情况下，其实可以形成这样一个文化娱乐的创业平台。我们认为合一打造一个文化娱乐产业的创业平台时机已到了，我们看到这样的路径，也具备这方面的基因和技术能力、核心竞争力。”