老牌日系彩电巨头陷困局 长虹接手三洋电视大陆业务

每经编辑 每经记者 黄丽    

    每经记者 黄丽

随着国产家电品牌的崛起，曾经的日本知名家电巨头在中国启动"托管"模式已不少见，如今，三洋电子也将大陆电视业务授权给国产老牌家电企业长虹。

10月28日，四川长虹发布公告称，公司将作为"三洋"品牌在中国大陆地区的电视品类排他性授权使用者，在中国大陆范围内有权进行"三洋"品牌电视的开发、生产、销售和服务，合同期限为四年。

对于此次合作，长虹回应称，三洋作为差异化消费群体、市场、渠道产品线的有益补充，以CHiQ（启客）为高端品牌，长虹为主体，三洋作为差异化消费群体、市场、渠道产品线的有益补充。

长虹承接三洋电视大陆业务

今日（10月28日），长虹发布公告称，公司与三洋电机株式会社、松下电器株式会社签署了相关合同，约定公司将作为"三洋"品牌在中国大陆地区的电视品类排他性授权使用者，在中国大陆范围内有权进行"三洋"品牌电视的开发、生产、销售和服务。

其中，签订的《事业承继合同》中，承继内容包括成品库存及服务备品等资产的承继、已销售产品应对的承继、面向国美的 ODM 事业及其他的承继，承继日期为 2015年 12 月 1 日，有效期至 2019 年 12 月 31 日止。

对于接管三洋电视业务，长虹相关负责人表示，整合三洋电视业务后，长虹将进一步发挥三洋电视现有的渠道资源。

实际上，曾经被国人熟知的三洋电视，在被国产品牌和韩系品牌超越之后，大多数消费者并无太多印象。除了国美在线之外，昨日，《每日经济新闻》记者在京东、苏宁易购等线上平台上，也并未见到三洋电视的身影。

记者注意到，三洋电视此前由国美代理经营。如今选择与长虹合作，家电行业专家刘步尘认为，三洋主要是看重长虹的制造能力和销售能力。而对于长虹而言，一方面能增加一部分营收；另一方面是基于品牌补充的考虑，"目前四川长虹的主要以长虹品牌为主，启客系统主打高端，而三洋作为一个外资品牌能起到有效的补充。"

"整合三洋电视中国区业务有助于进一步增强长虹渠道效率。同时，借助三洋电视品牌的全球影响力，进一步整合渠道及全球资源，强化全球同步研发及响应速度、夯实全球供应链、拓展全球市场。"长虹相关负责人表示，同时，在产品层面，长虹将以CHiQ（启客）为高端品牌，长虹为主体，三洋作为差异化消费群体、市场、渠道产品线的有益补充，而借助长虹的全国性线上线下渠道资源，能推动三洋电视销售。

多日企品牌启动授权或代理模式

奥维云网最新的数据统计显示，2015年上半年，在中国彩电品牌的市场占有率已高达75%，日韩等国外彩电厂商仅占25%的市场份额。在全球彩电市场竞争中，索尼、夏普、三洋等老牌日系彩电巨头受到中国彩电品牌和三星、LG等韩系品牌的全面挤压，就全球市场来看，这些老牌日系彩电企业也在进行战略收缩。

据奥维云网黑电事业部总经理董敏向《每日经济新闻》记者透露，今年"十一"外资品牌销售仅占整个中国家电市场的13%。日企品牌已经在大面积衰退，通过品牌授权的模式，可以将公司重心更多地转移到企业业务上来，同时，还可以拿到一定的品牌授权费和分成。

随着TCL、海信、长虹、创维等国内彩电厂商技术创新能力不断增强，中国彩电品牌已逐渐成为全球彩电市场的主力军。此前为所熟知的三洋、夏普、东芝等日本知名家电企业，都已成为中国企业的运营品牌。

据了解，东芝、飞利浦彩电业务在中国市场均由TCL运营，夏普由苏宁代理，海尔收购三洋白电。

刘步尘向记者表示，在全球市场来说，目前日系的家电品牌都在大幅地战略收缩。品牌授权或代理模式，这都说明企业业务正在走下坡路，而这也是日企在最大限度地挖掘其品牌的剩余价值。

记者注意到，松下2008年收购三洋电机，此前有传言称，对松下而言，三洋最有价值的部分是电池业务，而三洋的家电事业与松下产品形成了竞争。松下将三洋原有的家电业务逐个出售，此前三洋的洗衣机与冰箱的核心技术已被松下转让给海尔。

董敏推测，三洋电视一年出售量约为50万台，长虹选择与之合作，从长远来看，应该希望以此来加深与松下的合作，未来或不排除与松下谈并购。（实习生侯培洋对本文亦有贡献）