传统美容业寻求O2O转型 医生多点执业亟待放开

每经编辑 每经记者 刘灿邦    

每经记者 刘灿邦

商业世界的快速变化一度让企业家慌恐、焦虑甚至无所适从，但一些企业家深知变革是最大的拓展机会，技术进步是最佳的创新时刻。上周末，在北京举办的“2015正和岛岛邻大会”上，全国各地的众多企业家分享了创新智慧和实践感悟。

《每日经济新闻》记者在现场了解到，创新与变革是此次论坛中被谈及最多的关键词，特别是基于传统行业，都在谋求新的发展。联想控股股份有限公司董事长柳传志在现场演讲时表示，“‘互联网+’的作用被大大低估了。将来，没有一家企业不会和互联网连到一起。”

整形行业也不例外。“2015正和岛岛邻大会风口论坛2.0新三板之星PK赛”吸引了诸多创业人士的关注。记者在现场采访了其中一位参加新三板竞赛的创业者——“来整我”整形O2O创始人覃兴炯，他表示，传统企业再不拥抱互联网就很难找到发展的空间，如果继续按照传统美容业的模式，只会越做越累。

传统美容业成本高企

此前，覃兴炯已在传统美容行业工作了十年，他从2013年开始专注美容行业的互联网O2O。据了解，“来整我”整形O2O是就是连接求美者与美容主诊医师的开放性O2O平台。

促使覃兴炯从传统美容行业向O2O转型的一个重要原因在于，美容行业近几年行业利润率不断下探。

他表示，“传统美容业需要最好的房子，不仅装修好、还要地段好，租金就很好，另外广告支出也很大，这就导致成本很高；而按照我的模式，我不去做广告，30%的广告费就省了，线下场所也不需要找繁华地带，只要医生和消费者对接好了，直接过来做就行，这样我的成本结构就发生了很大变化。”

覃兴炯向记者介绍道，“来整我”线上部分就是把医生和消费者需求链接起来，线下部分就是提供合法医疗平台，“线下的平台将建立一个标准化的体系，只需要配备护士、麻醉师及其他设施，医生与消费者在线上对接好之后就可以直接过来。”

覃兴炯认为，中国的现有医疗体系中，大部分医生只能单点执业，这就限制了好的医生资源流动，通过这种模式既可以使好的医生资源最大限度释放潜力，同时也将通过改变传统美容行业的成本结构来降低成本。

寻求资本及行业并购

另一方面，覃兴炯和他的团队也在积极寻求资本的支持。

覃兴炯告诉《每日经济新闻》记者，“来整我”整形O2O从去年12月开始启动登陆新三板的规划，目前正在使内部操作更加规范，以满足新三板对企业的要求，根据公司规划，预计明年初能正式进入新三板。

有数据测算，2015年中国美容行业市场规模达4500亿元，而这一数字在2018年有望达到8500亿元。覃兴炯认为，近年来国家倡导社会资本进入医疗卫生事业中，这也为美容行业的发展提供了巨大的机遇。

除了“来整我”整形O2O外，美容行业还有“悦美”等多个互联网美容项目。覃兴炯告诉记者，公司未来将根据消费者的需求，通过并购整合等手段继续扩大线下医疗平台。根据覃兴炯的规划，“来整我”整形O2O将用3年的时间，在全国省会城市建设30家平台，并且预计3~5年内，营业收入达到100亿元。