杨国强：现在谈退休 还早

每经编辑 区家彦     

3月11日下午4点，记者们来到香港东方文化酒店，等待碧桂园2014年业绩发布会召开之际，高管席上令人意外地出现了一位身材偏瘦、头发依稀泛白的中年男人，他就是碧桂园董事局主席杨国强。

这位身家过百亿的地产富豪，一手将碧桂园从一家区域房企发展成布局全国的千亿级房企，在业内人看来，杨国强异常低调，甚至连碧桂园内部员工也不能肯定，今天是否是碧桂园上市以来，杨国强首次出席公司的业绩发布会。

“中国房地产还有很大的发展空间，我也很勤奋，现在谈退休还早”，杨国强再三表达了自己继续带领碧桂园前进的意愿。与此同时，这位年届60的掌舵手也在积极推动碧桂园转型。2015年碧桂园将在所有项目推行合伙人计划，以质量型增长取代旧有的规模扩张模式，并积极在社区服务作出探索，实现在白银时代持续领跑。

不片面追求规模增长

2013年，碧桂园销售额录得123%的爆发式增长，一举进入房企千亿俱乐部。在本次发布会上，碧桂园宣布将公司2015年销售目标定为1350亿元，同比增幅仅为5%，这几乎是公司自上市以来最低的销售业绩增速。

碧桂园总裁莫斌向邦地产记者表示，虽然今年房地产的政策环境比去年好，但市场环境还是很严峻。5%的销售金额增速是一个很审慎的目标，公司已经不再片面追求规模增长，而是希望进一步优化管理体系，以实现高质量增长。

全面推进合伙人制度，是碧桂园在管理层面的一次深度变革。据悉，自去年10月起，碧桂园所有新获取的项目均采用跟投机制，即项目经过内部审批定案后，集团投资占比85%以上，员工可跟投不高于15%的股权比例，双方共同组成项目合资公司。在回报机制上，项目有盈利时，可进行分红；但如果项目出现亏损，参与者不可退出。

碧桂园总裁莫斌表示，碧桂园的合伙人制度包括三个部分：由总部高管共同组成一个基金，对每个项目进行平均跟投，股权比例约在5%。区域公司与项目公司的团队也各自跟投5%的股权。此外，包括区域总裁、项目总、营销总等高层都要强制跟投，其他员工则可以选择自愿跟投。

“合伙人计划是杨主席一手力推的，尽管他是碧桂园的第一大股东，但依然很乐意用与职业经理人分享成果的方式，激发所有职业经理人的积极性，让他们能在公司内部也实现创业”，莫斌表示，自去年10月推出的全部新项目都采用合伙人制度，目前已经有三个项目开盘，这些项目的利润、销售、成本控制效果都超过公司的设想，合伙人制度将成为公司持续发展的基石。

掘金社区服务

尽管与万科、恒大等龙头房企相比，碧桂园在多元化发展的步伐上相对保守，但新年伊始，碧桂园却积极拥抱互联网，杨国强与小米创始人雷军就两度会面。结合互联网掘金社区服务，是碧桂园多元化的首次尝试。

“当年碧桂园的广告语是‘给你一个五星级的家’，我们的项目就是以完善的社区配套与服务闻名”，杨国强表示，碧桂园物业管理着大量的社区，这里面仍然有很多业主的需求尚未得到满足，随着移动互联网浪潮的来袭，碧桂园能结合互联网技术为业主提供更多社区服务，并从中获得更长远的利益。

碧桂园首席财务官吴建斌表示，公司在物业服务的发展计划是以社区为核心，打造全生命产业链的资源整合平台。目前碧桂园物业公司已经能实现盈利，未来还会积极推出各类型增值服务，包括社区医疗、社区理财、社区保险，全方位满足业主的需求。

此外，碧桂园还计划将酒店业务分拆上市。据首席财务官吴建斌透露，目前碧桂园所拥有的酒店总资产达到200亿元，每年营业收入也达到10亿元以上，将其分拆上市有助于更好地盘活资产，但目前仍未有具体时间表。