绿地将在全球采购1.5万种商品 价格优势尚未体现

每经编辑 杨羚强    

每经记者 杨羚强 发自上海

2月8日，绿地集团正式宣布全面进军“大消费”领域，美国、英国、韩国、澳洲四大海外直采中心揭牌。

在绿地超市上架的进口商品中，40%由海外直采中心直采，10%由集团在海外自产，其余主要由遴选出的一级进口商提供，直采、自产和进口商供应构成了绿地商品进口的主渠道。2014年底，绿地集团已通过韩国直采中心完成首次直采，涉及首批60余种商品。

绿地宣称，直销平台将采用线上与线下相结合的模式，进军电商领域，引入O2O概念，包括通过与成熟电商平台合作等方式，充分发挥互联网平台优势，不仅满足了不同购物习惯群体的需求，更有效减少进口商品交易环节、降低流通成本，使中国消费者获得高品质、平价的进口商品。

目前绿地集团已与上海跨境通平台达成合作意向，海外直采商品可采用保税网购的跨境电商模式，按个人行邮税征收关税，将大幅降低海外商品成本。

绿地集团董事长、总裁张玉良表示，在绿地集团未来五年的规划中，“大消费”将成为业务集群的主要组成部分。与传统零售企业不同，绿地全面进军“大消费”领域，建立全球商品进口网络和资源，实现“全球资源，中国市场”。

绿地集团希望通过海外直采中心，建立全球采购海外优质商品的直接通道，确保进口商品达到1.5万种以上，占比超过80%，构筑价格和差异化优势。

开业当天，《每日经济新闻》记者前往绿地位于徐汇区的进出口商品直销中心，但在上述中心，记者看到现场的部分商品并不比其他地方便宜很多，诸如美国的哈根达斯、irobot、日本的白色恋人、虎牌电饭煲、韩国的高丽参等特色商品，也未见销售。这些商品如果以在美国、日本、韩国的价格销售，势必能帮助绿地在开幕当天就打败上海其他超市，乃至电商平台。

有人猜测，绿地之所以没有推出上述爆款产品，或是为了避免首日人流过于拥挤。为分流人群，本来计划与绿地徐汇龙华进出口直销中心同步开张的长宁店，昨日并未营业。

也有分析认为，可能是受到了部分进口品牌在境内的代理商的干扰，导致绿地直接采购的商品没有显示出更多的价格优势。

记者联系绿地负责进出口业务的有关负责人，后者因忙于筹备开业，暂无法接受采访。但根据张玉良此前的讲话，绿地对全面进入进口食品市场竞争有着很高的预期。在上海市场内以商品的价格优势和其他零售企业竞争，只是时间问题。