万达棋局：谁将是下一块上市资产？

每经编辑 每经记者 董来孝康、杨羚强发自北京、上海    

万达电商：第三方支付最受关注/

与房地产、文化旅游、金融、零售等业务板块相比，电商是目前万达旗下最不成熟的业务板块，但却是王健林最重视的。

在今年上半年的工作总结会上，王健林花了大量篇幅探讨万达应该如何做电商。而对投资者来说，万达电商最有吸引力的部分就是发行第三方支付卡。随着万达广场和万达旅游项目数量不断扩增，未来其线下消费人群有望从今年的15亿人次增长到50亿人次。 王健林曾算了一笔账，如果每人每年在万达消费12次，50亿人次就相当于覆盖4亿多人。相比来看，支付宝的数据显示，截至2013年年底，支付宝实名制用户只有近3亿。

王健林的数据仅是根据数学模型的估算，但即使以目前15亿人次估算，万达的支付卡使用率也是非常可观的。按照他的预期，再过几年，万达将有近200家万达广场、100多家酒店，加上8至10家开业的度假区，每年几十亿人次的客流，可以发上亿张支付卡。

在上述总结会上，王健林提出打算推出创新一种更便捷、更快速、更有用的“一卡通”，届时，消费者持卡在全国万达广场、酒店、度假区均可消费，购房也能通用。

亿翰智库上市公司研究中心副主任张化东指出，仅就万达的第三方支付而言，可在资本市场上就能产生很高的价值，这部分将是万达电商体系中最受关注的领域。

除了第三方支付业务，万达在O2O领域投入50亿元，与腾讯、百度联手的电商业务也广受关注。王健林曾豪言，要在一两年左右让大家一说起万达电商，就能立刻联想到“真正的O2O”。并指出，万达各个系统都不能单独搞电商，所有的电商资源要集中到万达电商平台上。

王健林对电商业务的发展目标，是要在三年内找到盈利模式和方向，看到盈利的希望。言下之意，万达的电商必须先盈利，再上市。从这一点看，虽然万达电商在万达现有各大板块中更具潜力，但仅就上市而言尚为时过早。