互联网金融“元年”：创新须兼顾理财服务本质

每经编辑 每经记者 王瑞 发自成都    

每经记者 王瑞 发自成都

2013年可谓互联网金融发展的元年，基金作为融入互联网最为积极的金融机构，在互联网金融浪潮中扮演着重要的角色，也是拥抱互联网最为成功的行业。

11月29日，在《每日经济新闻》主办的“中国基金业领袖论坛”第一场圆桌论坛上，易方达总裁刘晓艳和招商基金总经理许小松担任“互联网金融”议题的演讲嘉宾，对此发表了个人独到的见解和深刻的认识。随后5位基金公司总经理（董事长）以及百度、京东互联网金融业务的专业人士进行了圆桌讨论。

面对互联网金融对基金传统模式的突破，参会的老总们都有清楚的认识——在积极参与的背后，同时需要进一步探索，如何有效开发互联网金融做到真正的多赢！

显然，基金公司拥抱互联网金融并不盲目！

颠覆基金业传统模式

对于互联网给基金业带来的变化，易方达基金总裁刘晓艳表示，互联网金融使效率更高了，货币基金“互联网化”之后普遍实现T+0。

招商基金总经理许小松认为，互联网带来基金业的巨大变革，其中最大的表现便是理财会成为老百姓的生活方式，这对基金公司来讲是革命性的，基金公司需要提升自己的效率和服务能力，同时在产品的设计上更贴近老百姓的需求。

民生加银基金总经理俞岱曦则指出，过去大家盯的都是产生80%利润的20%客户，现在看到80%客户这个巨大市场，而银行“架桥”过去需要很多的客户经理，如今通过互联网整个成本将下降。

拥抱互联网困境待突破

基金公司拥抱互联网，投资者看到余额宝的迅速发展，但行业更关注基金公司拥抱互联网过程中尚待突破的难题。

易方达基金总裁刘晓艳表示，期待互联网还能解决更多问题，例如固定收益产品的流动性问题，固定收益产品要获得较好收益就需要资金稳定，但是客户需要流动性、随时赎回，通过互联网平台，如果持有人可以将权益进行交易，那么就可以解决流动性问题。

国金通用基金董事长纪路指出，金融行业是产品思维，互联网公司是客户思维。最难的一点是思维转变，做金融的人员想去拥抱互联网，很难改变意识上的问题，因为它是一个运转体系的问题。每家基金公司找到最适合自己的才是最重要的。

招商基金总经理许小松表示，基金产品是为投资者提供收益，本质还是要提供收益。基金管理公司要重新在风险和收益之间进行分配，现在的互联网金融基本上是风险趋小或者无风险那一部分，但是投资的本质是风险和收益一种配比的关系。

许小松总结说，“创新可能会涉及到一些违反现规定的事情，这是一个过程，相信那些不适应发展的规则会逐步调整，只要有利于这个市场的发展，有利于持有人的利益，我们都一起努力去实现它。”

共同探索多赢模式

易方达基金总裁刘晓艳表示，互联网不能只卖货币基金，如果只卖货币基金，那么未来只可能发展成为互联网银行，不能真正实现互联网和资产管理行业的拥抱。互联网上应该有多层次的，不同风险收益特征的产品。基金公司现在就要积极开展针对互联网投资者的教育，否则一旦出现牛市，大量的互联网投资者有可能在牛市顶部赎回货币基金，追高股票类产品，最后造成极大的灾难性的后果。基金公司现在做不同产品的风险收益特征的投资者教育，就是为了防范这种灾难性后果。

海富通基金董事长张文伟表示，基金公司需要做的是为投资者提供产品和最好的投资服务，这个是立足点。张文伟认为，基金公司应该借助于大数据来挖掘行业、挖掘企业，挖掘更吸引市场的投资方式。

摩根士丹利华鑫基金总经理于华持相同观点，“其实完全复制余额宝并不是我们现在唯一可以做的事情，我们觉得余额宝很难复制，不管它的技术系统还是它拥有的牌照，以及它的商业模式都是很独特的，但更重要的是我们要理解它的精神。假如几十家公司都在做余额宝，那客户挑谁？答案是挑服务最好的，理财效率最高的，一定要把最终给投资人的服务做起来，所以这个东西是我们提升行业的立足点。”

作为参加论坛的互联网企业高管，百度百付宝总经理章政华表示，“互联网公司人员开会，大家普遍上半身穿的西装，下半身是休闲的，为什么？因为我们一定要用很专业的角度——上半身代表头脑——去看这个行业。为什么我们穿休闲的裤子，从用户体验来讲，我们要做接地气的事。”

京东金融发展部总监刘长宏则认为，“百度也好，京东也好，我们更把自己看成一个渠道。互联网和基金未来是一种专业协同的发展方式，基金公司掌控我们的资产管理规模和水平，要设计出好的产品。至于渠道方面，更希望交给我们这种渠道。”