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正大集团副总裁杨小平:中国农业化还有很多商机

每经网 2013-11-29 11:49:02

中国上市公司领袖峰会,杨小平发表演讲。

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11月29日,资本市场最受瞩目的年度盛会——《每日经济新闻》主办第三届中国上市公司领袖峰会在成都盛大开幕。大型跨国企业正大集团副总裁杨小平在峰会上表示,只要农民富了,中国就没有穷人。大家对农产品的涨价不要过于敏感,你要吃到安全食品就必须做出你的贡献。

中国的设计公司能够建五星级酒店,但是建不了现代化的鸡舍。中国的农业化市场还有很多的商机,希望各位注意这方面的商机,去投资,也会走向世界500强。

以下为杨小平演讲实录:

各位领导,各位嘉宾,女士们,先生们,大家上午好!非常感谢每日经济新闻邀请我参加今天的会议。在此,我把我个人的思考作为抛砖引玉,希望大家在未来的工作当中起到一些分享。

三中全会结束的时候召开这次会议,对大家展望未来是一个很好的时间结点。三中全会提出民族复兴的中国梦,两个一百年实现。我谈一点我个人的理解。

主要是从两个方面,一个是我认为这个目标带来了两个罕见。工业革命,两百年,只解决了八亿人共同富裕。还有36年,要实现15亿人的共同富裕,这个规模是世界罕见的。

第二个罕见有一种是说,在当今技术不进步的条件下,让中国人过上美国人的生活,智能资源要五个资源才能实现这么一个标准。在未来资源的竞争上也是罕见的。

另外中国梦有两个内涵,一个内涵是国家富强,另外一个是民族力。国家富强,他的背后一定要有一批强大的力量。中国梦的突起需要在座的上市公司去支撑中国梦。

中国的影响力,你的民族要有一批为世界文明做出杰出贡献的人民。比如说犹太人,像马克思等等这些人做出贡献,所以中国的华人也必须有一批对世界文明做出贡献的人。所以中国梦有两个罕见和内涵。

另外,希望大家在未来的企业经营看世界的变化。现在的世界变化非常快,规模之大。比方说过去的增长,都是用10%,20%年增长,现在经常出现的是指数增长。我们正大也是用传统的理念在年增长,这个增长的速度,像技术的变迁。可能以后就出现5G,十年是过去60年经济增长的总数的几倍。所以,未来十年继续做老大,贴上你是世界第一的标签,这就是未来的十年的时代的变迁。

另外一个,大家对美国的强大有各种解读。祁斌就写了华尔街的故事,里面介绍就是讲他们,美国强大的秘密是资本+科技。那么我认为未来中国强大的秘密是资本+需求,怎么解释呢?就是说经济的发展,世界的形成,在一百年当中,这个国家必须掌握稀缺性的资源才能成为中心。19世纪农业向工业转型,那个时候稀缺资源就是科技。随着工业革命城镇化,大家稀缺的是资本,华尔街的金融创新带来了美国缔造世界中心的地位。21世纪由于技术,金融的进步,下一个稀缺资源是什么呢?是需求。只有需求倒闭的企业一个也没有。

比方说大家对日本的看法有一种误判,认为日本是某一种经济泡沫,其实他就是失去了需求。日本每一个企业做每一个计划都要讲下一年度增长10%,20%,他增长的是动因,可是日本人口的老龄化,出生率的下降,使得他们的需求是零增长。失去了这个平衡。

中国的需求有着巨大的潜力,我分成三种需求。一种需求是需求衣食住行需求,他们没有达到衣食住行的消费。

第二个需求呢?是欲望性需求。买房子,买车,买品牌,休闲旅游,这也是这十个年的事情,中国还有巨大的发展空间。

第三个需求是信息性需求。做公益事业,慈善。我们的企业家针对这三大需求,利用资本作为杠杆,一定能实现中国梦。

下面从微观的一个案例来介绍一下这个商机。正大当时是做饲料。最近我们把这样的模式进行升级,变化四位一体的模式。这么一个模式的升级会带来哪些商机呢?最近大家关心的是食品安全问题,最重要的是源头出问题了,我们的大工业面对千家万户的小农业,这个食品安全是无法实现的。我们正大集团一定要做到农场规模化,用一个生动的案例形容农场和屠宰场,就是医院的关系。养的鸡在屠宰场就传播到千家万户,就会变成了这种防疫就出现了大量的变化,就只能靠抗生药的安全。正大集团做到什么呢?一天屠宰一个农场的鸡,农场和屠宰场要同时消毒。如果不消毒,这种病变是不可想象的。如果保证食品安全,就必须实现规模化的农业。

目前,碰到两个瓶颈,一个瓶颈是农产品产品价格太低,造成了这些都在流出。在这样的情况,农业现代化是很难实现的。第二个是土地的政策,千家万户只能是小规模的作坊农业,就形成不了规模化的农场。

最近三中全会在土地流转在进行调整,一定要有一个调整。大家对农产品的价格非常敏感,认为农产品价格高了,城里的消费者买不起,现在把农产品的价格压低,是农民在补贴城里面的低收入,不是越补越穷,所以适当的提高农产品价格是对中国的经济是有利的。工人可以卖电视机,金融可以拿存款,只要农民富了,中国就没有穷人。所以大家对农产品的涨价不要过于敏感,你要吃到安全食品就必须做出你的一个贡献。

所以,现在我们正大集团正在试一种方式,在北京的平谷,适应一个新的农场。改变了生产关系,用分工的办法来提高生产力。过去正大投资一个农场,所有的资产是正大的,农民是办为工人,我们去剥削他们的劳动。今天正大用一个B0T的模式,正大是新农民,因为农民缺什么?缺资金,技术,市场。所以你要把农民作为主体,就必须给他解决资金,技术和市场。我们用什么模式去解决呢?不能用单一用慈善,用慈善走不远,必须用一个新的商业模式。我们就采取了一个BOT的模式,正大负责从农民那里租过来,建设成一个工厂,经营完了以后,再转给农民,农民得到资产收入,土地收入和劳动收入,这样农民变成了资本家,正大变成了新农民。用这样一个模式提高规模化,提高食品安全的源头。

另外怎么提高生产力呢?就是分工,正大集团原来设计,在中国找不到一个设计公司,中国的设计公司能够建五星级酒店,但是建不了现代化的鸡舍。后来我们是请美国公司做的设计,这些设计全部是德国的。施工是中国,养是泰国,资产所有权是中国农民,进行全球化的要素配置,分工来达到提高生产力。这样就达到了正大得到了安全的原料,通过安全的原料再进行食品加工,得到了品牌。在品牌的溢价当去消化BOT带来的资产成本,用这样的一个模式,就是说既不是纯,是资本市场的那一套,也不是社会主义那一套大锅饭,用一种新的生产方式来颠覆农业规模化的发展之路。如果这样的食品安全的源头建立起来了那么你再造食品安全厂,就有安全的原料就可以做广告去大量的销售。目前中国还看不到正大的广告,在泰国我们就铺天盖地的做我们的广告,因为我们原料都是我们自己的,是可靠的农场,可追溯的食品体系建立起来的。所以中国的农业化市场还有很多的商机,希望各位注意这方面的商机,去投资,也会走向世界500强。

双汇作为一个杀猪企业,他们就可以实现500强所要求的超过一千亿人民币的销售进入了五百强。双汇收购史密斯飞乐(音),中国是全世界猪肉消费的大国,所以银行家对市场的需求的解读,是一个杠杆,资金支持。用快速并购的路径进入世界500强。谢谢大家!

第三届中国上市公司领袖峰会专题:http://www.nbd.com.cn/corp/2013ssgs/index.html

责编 卢祥勇

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