卓越集团执行总裁张远：一个楼盘可能毁掉一个品牌

每经编辑 杨涛

每经记者 胡廷鸿 摄像 杨涛 发自博鳌

在楼市调控政策之下，开发商应该如何学会应对政策？什么样的市场策略和资产配置才是抵抗市场风险的最佳方式？企业应该如何调整产品结构，找到适销对路的产品？

中国房地产发展不过二十多年，但是靠一个楼盘创建品牌的时候已经过去，现在因为一个楼盘就会毁掉一个品牌和企业的时代来临了。

在此之下，房地产企业在楼市调控政策不松动之下，应该学会踩准市场节奏，实现自我修炼。

对此，卓越置业集团执行总裁张远在《每日经济新闻》记者采访时表示，调控政策目前还看不到放松迹象，房企应该学会理解和接受。而随着房地产市场因为一个楼盘而毁掉一个品牌的时代已经来临，企业的紧迫感会越来越强。

以下是具体采访对话：

每经网：现在大家都谈论房地产调控政策，您对调控政策你怎样看？

张远：房地产在国民经济中是很敏感的行业，作为房地产商应该以十分谦卑的心态去接受调控政策，没有希望政策做调整，只是呼吁这个行业在规范制度下发展，政策变化越多，对我们打击越大，制度越平稳，制度越健全，促进我们良性发展越有利。

另外，限购政策是临时性的行政措施，经济政策导致部分资源的价格过大，或增长过快的时候，来不及靠制度和经济杠杆去调节的时候，中国政府喜欢这样做，也能做到，有这个机制，所以长期来讲，这个限购会被一些经济政策和财税政策所替代。现在我们还看不到边界。从温总理发出的声音来讲，还是要坚持调控，作为我们企业来讲，我们接受，理解。

每经网：短暂时期内，调控不会放松，作为企业来说，企业应该如何调整自己策略？

张远：中国房地产产业的发展时间不长，在这二十年中，靠一个楼盘创建品牌的时候已经过去，现在因为一个楼盘就会毁掉一个品牌和企业的时代来临了。每一个企业应该做好自己的事，要对得起消费者。要对得起整个市场，要适应整个政策变化。要根据自己产品定位来做好自己的产品设计，做好自己的服务。如果在自己的生产和服务环节哪儿除了问题，企业品牌或者企业就会消亡。我们对企业来讲，紧迫感和责任感越来越来强。

每经网：众所周知，卓越是深圳中心区做"写字楼的专家"，今年深圳写字楼供应量很大，写字楼空置率也有所提高，对此你如何看？

张远：写字楼空置率的上升，正好符合整体宏观经济下滑的现实。没有实体经济支撑，写字楼市场很难得到发展。应该说对上半年的宏观经济，深圳的经济都有一定下滑，反映到写字楼市场就是写字楼空置率的上升。作为卓越来讲，在商品写字楼方面，走的最早，开发经验较多，对写字楼出租销售都先走一步，这也是卓越的竞争优势。