江苏洋河酒厂股份有限公司董事长、总裁张雨柏

每经编辑｜熊玥伽

2012年是我国企业实现转型升级的关键之年。面对日益上升的人工成本和原材料成本，我们的低成本优势已经逐渐消失。特别是在国内外经济形势日趋复杂的今天，传统企业要想继续保持可持续发展，必须加快转型的步伐。
    首先，完善运营机制。全力推进企业制度建设，建立市场的用人机制、科学的决策机制、鲜明的责任机制、有效的激励机制、有力的约束机制，以机制来规范和促进企业的发展。
    其次，打造核心能力。彻底改变过去依靠劳动力、资源、环境等基础要素的低成本发展模式，加强在产品、管理、营销、品牌等方面的创新，打造以品质为基础，品牌为核心的竞争能力，实现企业可持续发展。
    再次，强化政策支持。制订一系列鼓励、促进传统企业发展的优惠政策和法律法规，优化公共平台建设，提升自主创新能力，从政策层面、从宏观经济层面引导传统行业进行产业升级。
    最后，创造良好环境。各级政府要强化服务职能，发挥市场在资源配置中的作用，实现传统产业、传统企业资源的优化配置，为传统企业的转型升级提供良好的市场环境。