杰克.韦尔奇最后中国行 中国制造欲求良方

　　每经网9月8日上海电 每经记者 郑佩珊 发自上海

　　作为老一辈的偶像级企业家杰克.韦尔奇，有着如乔布斯一般的神奇经历。作为全球最成功的CEO之一，韦尔奇在通用(G E )20年任职期间，通用市值从全球排名第十提升到世界第一。

　　9月7日，韦尔奇的中国之行首站始于上海。《每日经济新闻》记者获悉，此次韦尔奇将出席GMC总裁论坛，在上海、香港、广州三地展开中国巡讲，就培养企业接班人、全球化和电子商务运用以及质量管理等内容进行演讲。

　　在全场的期待下，身穿西装的杰克韦终于亮相，76岁的杰克韦尔奇步履已经初现蹒跚，在多次上下场的时候，都由工作人员搀扶。《每日经济新闻》记者从韦尔奇中国行的主办方环球市场了解到，这次的中国行，将是杰克韦尔奇最后一次来中国。

　　杰克·韦尔奇在通用(G E )20年任职期间，通用市值从全球排名第十提升到世界第一。他所推行的“6个西格玛”标准、全球化电子商务的应用和企业接班人培养模式，几乎重新定义了现代企业。在来中国之前，韦尔奇就表示，希望通过与中国企业家的交流，能够帮助他们的业务实现增长。

　　“与其他企业家不同，杰克韦尔奇的成功经验是可以在很多其他企业进行复制的。”环球市场CEO凌风指出。

　　1960年加入通用电气(GE)塑胶事业部。1971年底，韦尔奇成为GE化学与冶金事业部总经理。1979年8月成为通用公司副董事长。1981年4月，年仅45岁的韦尔奇成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官。韦尔奇初掌通用时，通用电气的销售额为250亿美元，盈利15亿美元，市场价值在全美上市公司中仅排名第十；而到1999年，也就是韦尔奇执掌通用的第十九年，通用电气的盈利额为107亿美元成为世界第一。韦尔奇初掌通用时，通用旗下仅有照明、发动机和电力3个事业部在市场上保持领先地位。而如今已有12个事业部在其各自的市场上数一数二，如果单独排名，通用电气有9个事业部能入选《财富》500强。

　　韦尔奇的成功能否再中国重演？中国期待韦尔奇式的成功。

　　然而从最新出炉的中国企业500强榜单来看， 2010年商业银行、民航、商业零售、汽车制造、钢铁、家电等20个行业的中国领军企业与世界领军企业之间的比较看，中国企业500强的企业规模还不够大。只有建筑施工行业领先于世界同行。

　　2011年中国企业500强分析报告指出，2011中国企业500强的研发费用占营业收入的百分比平均只有1.41%，与上年的1.40%相差不大。也就是说，绝大多数中国500强企业的增长，仍然不是靠技术进步推动的。

　　中国多数是以缺乏核心竞争力，依靠低成本扩大规模的制造业。“中国现在有点迷失。一开始，日本、韩国的产品质量也不好，但它们慢慢提升，获得了成功。韩国20%产品都出口到中国市场，像三星、LG，它们的产品是高质量的，提供了高价值，所以他们在中国成功了。”杰克韦尔奇表示。

　　中国制造希望求助于韦尔奇的经验。随着成本上涨、劳动力成本增加，全球市场的订单开始逐渐流失。大部分的中国制造的利润开始逐渐丧失，对于生存近况并不轻松的中国制造企业需要急寻良方。

　　韦尔奇称，中国企业不可能长期依靠低成本，必须依靠创新，必须有成千上万家像苹果那样可以创造出独一无二产品的公司。