金融高管秀降薪 演出开始不见掌声

每经记者  凌建平

        去年，金融圈最大的娱乐事件是一个个金融高管和国际接轨的高价年薪；而今年，主旋律变了，高管们不约而同地演起了降薪秀。

        去年的年薪冠军马明哲早早就秀出自己“零年薪”的看点；交行董事长胡怀邦表示交行董事、监事和高管人员“主动”提出在2007年薪酬的基础上减薪10%；可能成为今年金融业年薪冠军的深圳发展银行董事长法兰克·纽曼也表示，自己“主动”要求2008年的薪酬比2007年低。在宣布降薪的同时，他们再三强调的是，他们领导的公司业绩是增长的。言下之意，如果拿得比去年多也是应该的。

        在金融危机下，高管降薪似乎成了讨价还价的小菜场，成了一场公关形象“秀”——要体现有责任，就“主动”少拿点。但也不是谁都认这个理：在香港上市的中保国际，去年巨亏近3亿港币，被标准普尔放入了负面观察名单，但其高管照样笑纳超过300万港币的高薪。

        这些金融高管心里都明白，在全球金融危机背景下，高管薪酬是个非常敏感的话题。财政部也早早打了预防针，发布了《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法（征求意见稿）》，280万被认为是金融机构高管薪水的“涨停板”。但是，高管降薪10%到30%，并没有体现他们的合理薪酬。在中国，只要银行和银监会在，银行家们不必“管理”就能坐收渔夫之利。无论从哪个方面看，他们已经降过的薪酬仍然属于高薪，这个高薪与他们对国家、对社会、对股民的贡献并不完全匹配。所以，金融高管的“主动”降薪也只能是一场“秀”。

        首先，在金融危机影响下，中国银行业能够保持正增长并“跑赢大市”，不是中国的银行行长们管理水平比花旗的高管高，而恰恰是在中国的金融体制下，有巨大息差这个最大最可靠的利润奶牛，只要做大规模，盈利自然来。刚披露的交通银行和深发展的年报显示，2008年，交通银行净利息收入达658.62亿元人民币，同比增长22.10%，而深发展息差收入更是增长31%。

        第二，金融危机的到来，让我们必须重新定位银行家的薪酬问题。中国的银行体制有相当一部分是从美国学来的，这直接导致了某些银行家在市场疯狂时脑子发热，认为自己的薪酬应该和美国接轨。但在美国出现金融危机后，银行家的大幅降薪已经成为必然。数据显示，与2007年相比，摩根士丹利运营委员会14位高管2008年的平均收入大幅下降了75%。而其管理委员会35位成员2008年的平均收入也较前一年同期下降了65%。

        那么，中国的金融高管应该拿多少呢？看三组数据就应该有数，深圳市人才交流服务中心最新的“2008年度深圳地区企业薪酬调查”结果显示，银行业市场营销类平均月薪为5600元，财务类平均月薪为4150元，行政人事类平均月薪为3830元；与此同时，2007年A股上市银行员工人均年收入在6.92万元到36.67万元之间，其中位数为18.66万元。而2008年中国全年城镇居民人均可支配收入15781元，农村居民人均纯收入4761元。面对这样的收入数据，金融高管们动辄数百万的收入怎能拿了不手软？

        第三，整个社会对中国金融业安全发展呵护有加，但金融业并没有给国家、社会、股东应有的回报。从贯彻央行和银监会的政策看，相当一部分银行并没有站在正确的一面。去年房地产等行业的宏观调控正如火如荼的时候，某些银行从自身的利益出发，通过理财产品等方式对房地产这个“毒瘤”输血，让房地产发展到目前骑虎难下的境况。当去年下半年开始的金融危机波及中国以后，监管层开始呼吁增加贷款，但这时，某些银行除了对保证盈利的国家投资项目给予贷款保证以外，在其他项目上玩起了贷款的数据游戏。另外，和其他类型国企一样，银行也没有给财政部或者地方财政分红，而作为上市公司的投资者股民，也从来没有得到过哪家银行大方的分红。

        在金融危机的背景下，今年必然有更多的金融高管拿自己的薪酬作“秀”，如果金融高管没有来自内心的道德约束、没有来自管理部门完善的制度约束，那么，一旦经济环境变好，他们离谱的高薪一定会卷土重来。





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